学习好资料
一、单项选择题1、SPACE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发的战略（）答题答案：C
A、进取象限
B、进取象限
C、防御象限
2、战略评价的方法分为两类（）答题答案：A
D、竞争象限
A、定性和定量方法
B、直觉与数学方法
C、德尔菲技术和时间序列分析法
D、专家决策和回归分析方法
3、在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）答题答案：C
A、收获型和一体化战略
B、市场渗透和一体化战略
C、市场渗透和产品开发
4、在GS矩阵分析法中，以（）作为评价的依据答题答案：D
D、产品开发和收获型战略
A、产业优势和市场增长
B、竞争地位和环境优势
C、市场增长和环境优势
D、竞争地位和市场增长
5、下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（）答题答案：C
A、BCG矩阵
B、PMEP矩阵
C、QSPM矩阵
D、GS矩阵
6、定量战略计划矩阵（QSPM）分析的结果是（）答题答案：B
A、反映生产方式的最优程度
B、反映战略的最优程度
C、反映销售业绩的最优程度
D、反映产品质量的最优
程度
7、按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程是答题答案：C
A、战略变革
B、战略实施
C、战略分解
D、战略选择
8、按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程是答题答案：D
A、横向展开
B、水平展开
C、交叉展开
D、纵向展开
9、通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系，这是答题答案：A
A、公司治理
B、公司使命
C、公司制度
D、公司文化
10、“定位决定地位，布局决定结局”，在企业文化建设中高度重视战略的作用，这说明的是答题答案：B
A、让战略体现出价值
B、领导要高瞻远瞩
C、注重引导
D、注意清除战略推行过程中的障碍
11、在推行新战略的过程中，能让员工真切地感受到实实在在的绩效和阶段性的成果，这说明的是答题答案：A
A、让战略体现出价值
B、领导要高瞻远瞩
C、注重引导
D、注意清除战略推行过程中的障碍
12、将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是答题答案：B
更多精品文档
f学习好资料
A、战略分析
B、战略控制
C、战略选择
D、战略变革
13、从控制主体状态来看，战略控制可分为避免型控制和答题答案：C
A、事前控制
B、事中控制
C、开关型控制
D、事后控制
14、对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面r