。物流现代化、专业化、信息化、标准化水平亟待提升。物流业作为经济发展的先导性产业，迫切需要提升物流业和物流企业的核心竞争能力，创造新的附加值。2、发展机遇
国家提升重庆战略定位，物流业提升城市核心竞争力的能力需求凸显。“十二五”是重庆建设国家中心城市和内陆开放高地的关键时期，物流业需进一步提升吸引集聚市内外要素资源的各种能力。同时国家明确要求重庆加快建设全国性物流枢纽城市和西南物流区域核心城市、长江上游地区综合交通枢纽和国际贸易大通道，加快建设西永综合保税区、两路寸滩保税港区和“三基地四港区”国家级物流枢纽平台。
“十二五”时期，重庆市产业结构持续调整升级，西部地区国际物流中心加快建设。在全市建设国家重要的先进制造业基地和西部地区现代服务业高地的过程中，物流业与其他产业密切联动发展，成为保障制造业布局优化、提升消费服务环境、提高经济增长质量和效益、促进经济结构战略性调整的基础性产业。
建设统筹城乡直辖市，物流业对接城乡的流通需求凸显。主城特大城市、6大区域性中心城市的支撑作用增强，“一圈两翼”板块经济协调发展。物流业对促进实现城乡对接、区域协调均衡发展意义重大。
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f物流职业综合技能实训
为加快绿色重庆的建设，绿色物流业发展需求更加凸显。城市空间拓展，大宗货物物流对城市生活和交通影响日益加大，客货分流、内客外货发展要求日趋强烈，物流业对节能减排、低碳经济发展等环境因素的影响日益增强。
三、SWOT分析
机会
威胁
1、信息传达服务到位2、物流行业发展迅速3、现在物流行业存在一些问题
优势
1、在企业建立之初，自身问题需要统筹规划2、各项宣传要到位，不要形成恶性竞争
劣势
1、物流市场潜力大，具有挖掘价值2、公司线下与线上相结合
1、公司建立之初，制度体系不是很完善2、在建立是，可能面对其他相同性质的物流企业的阻碍
四、公司的市场定位及目标
随着社会经济的发展，满足物流客户的个性化需求已经成为物流企业营销的重点。企业营销战略的制定要从客户开始，所以要进行市场细分，选择目标市场，确定公司的定位。（一）公司定位
通过对我国物流市场及成都物流市场的分析，公司定位于第三方与第四方相结合的物流企业在第三方物流的基础上结合现代电子商务，充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能，集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业，建立集r