展“认人、认门、认事、认亲”活动。建立民情受理、民情记录、民情处置、民情反馈机制。在党员群众服务中心设置谈心交流等场所，了解群众的困难与诉求，做到有求必应、有事必到、有难必帮。3信访直通车。社区党组织书记公布联系电话、电子邮箱等，引导群众合理表达利益诉求，维护群众合法权益。三、农业大队党组织考核标准（一）推进农村区域化党建工作（20分）1扩大党的组织和工作覆盖面。在农民专业合作社、专业协会、产业链中建立党组织，实现应建尽建。2强化党组织领导核心作用。建立由大队党组织牵头，辖区企业、结对单位、农民专业合作社党组织参加的党建联席会议制度，帮助群众解决实际困难。3优化资源配置。统筹利用涉农部门、辖区企业、结对单位、农民合作社的人才、技术、资金、政策、信息等资源，实现联系群众、组织群众、致富群众。（二）深化“五务合一”建设（20分）1发挥阵地功能。农业大队按照“整洁、实用”的原则，设立农业产、供、销信息服务站，重点围绕生产服务、技术指导、农业科普等方面设置功能室。大力发展农业协会组织，为协会组织提供活动场所。针对群众的精神文化需求，设置相应的文娱活动室。2落实服务保障。健全党员群众服务中心管理制度，落实轮流值班、错时值班、首问负责、代办服务等制度。（三）加强农业大队党组织领导班子和带头人队伍建设（20分）1做好农业大队党组织换届工作。根据“先整顿、先考核、先审计”的要求，做好换届准备工作，按照“三有三带”的标准选优配强大队班子。2落实“一定双评”。大队党组织书记结合实际，年初开展目标任务承诺，并进行公示，半年进行评估，年底分别接受党员群众评议和街道（办事处）工委考评。3组织开展培训。农业大队党组织书记每年至少参加1次区以上组织的集中培训，每年至少
f参加2次街道（办事处）组织的集中培训。（四）选聘发展顾问（20分）1选聘发展顾问。因地制宜，将外出经商能人、在外任职的领导干部选聘为大队发展顾问。2充分发挥作用。大队党组织每年对发展顾问的工作情况进行评价，将完成目标和评价结果进行公示，并反馈给所在单位党组织。（五）落实“三个直通车”（20分）1书记直通车。区级领导、街道领导班子成员，分别联系至少1名大队党组织书记，实现大队党组织书记联系全覆盖。大队党组织书记每周向联系本大队的街道（办事处）干部、每月向联系本大队的区级干部至少报告1次工作情况。2民情直通车。组织大队“两委”班r