人力行政部三月份工作计划
月份3月
部门人力行政部部
汇报人
序号类别
本月需完成工作项目
分解任务
1、组织并实施管理人员内部制度落实培训；
1、3月公司人力行政部组织培训1
培2、根据年度培训规划，制定培训课程，并逐一在培训课程中落实；次；
1
训3、对分所培训计划加大了解力度，不定期到分所检查培训实施情况，2、了解各部门培训实施情况；
工必要时可根据分所需求统一安排培训；
3、总结日常工作中出现的一系列问
作4、培训制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣传；
题，进行整改，如课程单一等问题；
5、对各部门组织一次商标知识和软件操作技巧培训；
1、做好每月考勤登记工作，列出全
1、根据考勤通知，严抓考勤管理。
勤人员及无请假条的迟到或缺勤人
2、员工档案：主要将员工个人资料、面试情况、年度体检报告、培员名单，对于迟到或缺勤人员，按
训教育经历、奖惩情况、考评结果等资料收集整理，建立成档，分类
2
人事工
管理，有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行；3、员工辞职：员工提出辞职时，首先要了解个人辞职原因，再与所在部门沟通，了解其工作情况，尽量挽留优秀的员工（业绩突出，工
实际情况扣取相应的工资；2、人事档案管理逐渐完善；跟进各部门人事档案完备的相关工作。
作
作能力较强，技术水平较高等的优秀人才，以提高薪酬，提供升职机3、对劳动合同签订及续签工作，跟进安排。
会等进行挽留）。如员工去意已决，则令其填写辞职申请表，报上级
4、对各部门提交的离职名单合理安
领导批示，经批准后协助其办理辞职手续，并做好后续工作。
排时间进行离职面谈。
劳
3
动
关
学习参考
1、劳动合同：劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动、明确双方权1、按时办理劳动合同的签订与续利义务的协议。完成新入职员工劳动合同签订工作；定期组织劳动合签；同即将到期人员进行劳动合同续签，保证劳资关系的稳定性和合法
备注
f
系性；


薪
1、针对考勤出现问题进行充分的调
资对公司全体员工及相关人员做一次考勤的相关培训；并针对公司人员查了解和沟通，处理好此事；
制流动性的特点及时进行离职人员清理
2、对员工日常工资发放不理解事
度
宜，进行解释说明
4
部门协调积极参与与各部门间的沟通，以最快速度完成人员情况摸底；
学习参考
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