员2．测评时间和环境的选择1测评时间测评时间应该选在一周的中间，并在上午9：OO左右进行。2测评环境尽可能具备如下条件：宽敞、通风，光线充足、明亮，温度适中，安静。3．测评操作程序
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1报告测评指导语测评指导语包括以下内容：A、员工素质测评的目的；B、强调测评与测验考试的不同；C、填表前的准备工作和填表要求；D、举例说明填写要求；E、测评结果保密和处理，测评结果反馈。2具体操作1单独操作逐一进行测评2对比操作缺点：增加了主观成分3回收测评数据三测评结果调整1．引起测评结果误差的原因5个A、测评的指标体系和参照标准不够明确情效应E、参评人员训练不足2．测评结果处理的常用分析方法4个A、集中趋势分析B、离散趋势分析C、相关分析D、因素分析B、晕轮效应以点带面C、近因误差D、感
3．测评数据处理计算被测对象每个指标的测量结果，按一定的组合顺序，绘制素质测评曲线图和结构测评曲线图胜任能力图四综合分析测评结果1．测评结果的描述1数字描述优点：可比性2文字描述优点：更具体更生动2．员工分类1调查分类标准分别代表着各类员工所应达到的素质要求和水平。2数学分类标准统计方法3．测评结果分析方法1要素分析法2综合分析法3曲线分析法
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