半岛花园1～4栋高层住宅工程
第一章编制依据及工程概况
内容摘要
1本技术标按照招标文件的要求，阐明了本工程的各种资源配备以及总本工程的各种资源配备以及总体施工部署，提出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、体施工部署，提出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、工程进度等技术和组织保证措施，同时针对关键工序、重点难点工程工程进度等技术和组织保证措施，同时针对关键工序、确定了相应的施工方案，并且就与其他专业分包工程的交叉作业和衔接配确定了相应的施工方案，并且就与其他专业分包工程的交叉作业和衔接配专业分包合建立了组织协调机制和保障措施。合建立了组织协调机制和保障措施。2本技术标编制的总体原则是“遵照合同，服务业主，精益求精，争创“遵照合同，服务业主，精益求精，一流”。一流”本项目采用扁平式组织结构，设一名项目经理，统一负责，3本项目采用扁平式组织结构，设一名项目经理，统一负责，协调工程按照计划组织施工，实现合同目标。按照计划组织施工，实现合同目标。项目部职能部门按照精简高效及与业主的对口服务为原则设置。为了保证工程按期、保质完成，配备满足工程主的对口服务为原则设置。为了保证工程按期、保质完成，配备满足工程施工需要的管理技术人员、作业队伍和机械设备、周转材料。施工需要的管理技术人员、作业队伍和机械设备、周转材料。的管理技术人员此部分在第二章之“项目组织机构”和第四章“资源配备计划”此部分在第二章之“项目组织机构”和第四章“资源配备计划”中详述。中详述。本工程以土建工程为施工关键线路工程为施工关键线路，专业工程穿插进行。4本工程以土建工程为施工关键线路，各专业工程穿插进行。此部分在第二章之“施工总体流程”中详述。此部分在第二章之“施工总体流程”中详述。本工程工期控制要点是土建工程有计划地提前安排施工以保证工工期控制要点是：有计划地提前安排施工，5本工程工期控制要点是：土建工程有计划地提前安排施工，以保证工程如期竣工的目标顺利实现。程如期竣工的目标顺利实现。顺利实现此部分在第三章“工程进度计划与工期保证措施”中详述。此部分在第三章“工程进度计划与工期保证措施”中详述。工程的重点和难点是的重点和难点是：6本工程的重点和难点是：◆防水工程的材料控制和节点施工质量控制；防水工程的材料控制和节点施工质量控制；◆装饰装修工程的细部施工r