主管级（含）以下年终奖金发放提案
一、目的
为规范年终奖金发放，充分体现公平合理的分配原则，特制定本方案。
二、适用范围
本分配方案适用于主管级别及其以下的员工。
三、原则
打破大锅饭，考虑平时工作表现、出勤情况、业绩状况等，结合公司的业绩状况，照顾员工的级别及工龄，因应不同的部门所起的作用，适度向管理人员和核心员工倾斜，适度的公开透明、可预期、可计算的原则。
四、提取及分配
公司根据xxx年运作情况，按销售收入或利润，先计提欲发放的年终奖总额，然后再根据各个部门的情况，将奖金分配到各个部门。
五、发放办法（主管级别及以下员工）
1、年终奖计算周期：入职不够一年的员工从入职当月开始计算，入职满一
年及以上的员工从一月份开始计算。2、年终奖发放岗位状态
岗位级别
比例（倍数）
备注
案A
×4
1、“倍数”为该岗位平均
部门主管组长
案B平均月薪
案C（元）
案D
案E
一般管理员
案A
平均月薪
×3
月薪的“倍数”；
×2
2、级别中的“案”A、B、
×1
C等为上级（各部）
×0
领导审批该提案的选
×4
择项。可根据现行实
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f一线员工
案B
（元）
案C
案D
案E
×3
际情况而定；
×2
3、“岗位级别”若出现不
×1
在上述所列的岗位职
×0
务，可由人力行政部
评定岗位归属报批；
4、比例倍数仅为区间范
围，公司领导层可在
区间灵活调整尺度。
3、年终奖金的核发视员工出勤情况，计算办法如下：
出勤状态
发放年终奖比例
备注
本年度正常出勤
全额发放
不计发年终奖金的条件：
本年度6月1日至12月1
应发额80发放
1）、全年事假超过15天
日
的；
出勤3个月以上6个月以
应发额60发放
2、全年病假超过30天
下
的；
出勤不足3个月（试用期）
酌情发放
3、11月30日前离职的；
临时用工人员含顾问
酌情发放
4、有严重违纪及人为事故的；
注：产假，孕假按正常状
态发放。
4、年终奖金的核发视员工考评情况，计算办法如下：
考评情况
发放年终奖比例
备注
最好
应发额110发放
本部门员工考评分布状
较好
应发额100发放
态：
一般
应发额90发放
1）、最好10
较差
应发额80发放
2）、较好20
差
应发额70发放
3）、一般40
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f4）、较差205）、差10
5、受过公司级处罚的员工，酌情发放，甚至不发放。上述年终奖发放办法及基本标准提案，，仅供上级领导（部门）参考。
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