为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（量才使用）原则。
第64题在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。（临时职务）第65题人员配备的首要任务是（物色合适的人选）。第66题在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（非结构式面谈）。
第67题将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测试方法是（问卷法）。第68题有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（管理系统理论）。第69题激励过程就是一个由（）开始，到（）得到满足为止的连锁反应。（需要、需要）第70题能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（控制）。第71题依据控制的（环节）不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。第72题在企业经营管理活动中，质量的含义是指（产品质量和工作质量两方面）。第73题零基预算的核心是（一切应按照变化后的实际情况重新考虑）。第74题“凡是预则立，不预则废”，是强调（计划）的重要性。
f第75题日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（培养并充分利用了自己独特的企业文化）。第76题生产计划、财务成本计划和供应计划等，是属于按（企业管理职能）进行分类的。第77题系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（社会技术系统）。第78题管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（军队）。第79题对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（战略管理）的核心。第80题企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（企业文化）。第81题1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（第五项修炼学习型组织的艺术与实务）。
第82题企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。（生产流程）第83r