力、超越自我、忠诚、轻松自如、自律性等。
1、员工与组织价值观契合对敬业度的影响。而实际上，企业的文化要引导员工树立起与企业相符合的价值观，同时也知道采取什么态度和行为是比较恰当的，这是因为工树立与企业相符合的价值观与组织价值观的一致性程度是组织文化发挥作用的先决条件，组织价值观被视为组织文化的核心因素。所以，价值观的契合是员工与组织文化契合的关键。从个人角度而言，价值观是一种持久的信念，当员工与组织具有相符合的价值观时，就可以更好的投入工作。
2、员工需求与组织结构契合对敬业度的影响。员工为企业提供自身的工作能力，以此来换取企业为其所提供的报酬或福利，同时相对的组织也可以提供各种生理或心理上的工作条件来吸引个人为组织贡献，彼此越是符合双方要求就越契合，从而在一定程度上激发出员工的内在动机，为企业发展做出更多努力。
3、员工与组织目标契合对敬业度的影响。员工的个人目标与组织目标之间的相似度程度越高，个人与组织的契合程度就越高，促使预定目标的达成，企业与员工获得了双赢。
4、员工与工作契合度对敬业度的影响。员工与工作契合度是指个人能力符合工作要求的程度或工作所能提供的报酬能满足员工需求的程度，也就是人尽其才，将适合的人安排在适合的岗位上，发挥出他们的能力。如果人格特质及工作特征高度是一致的，即个人与工作相契合，那么对员工的敬业度将有更为深层次的影响。此外，通过对员工的需求及激励问题的研究，我们可以知道：员工自尊心强，对实现自我的需求也十分强烈。总之，员工与工作契合度将在很大程度上影响着员工与工作契合度。
四、员工自我提高敬业度的对策
1、热爱本职工作
热爱本职工作是各行各业职业道德的基本要求，也是实现个人理想的基本要求。如果连自己所从事的本职工作都不热爱，就更谈不上敬业了。只有热爱自己的工作岗位，并认真工作的人才是企业真正需要的人。我们在衡量一个人是否敬业时，就是无论将他放在哪一个岗位上，他都能任劳任怨地发挥出自己的智慧和才干，干一行爱一行。
2、做好职业生涯规划
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员工应该根据自身的能力、性格、爱好及发展目标等多方面因素来制定出适合自己发展，并被企业所接受的职业生涯目标。员工进入企业后，要不断学习，规划好自己的职业生涯。企业应帮助员工在每一步成长阶段都能确保有明确的奋斗目标，促使他们能看见自己成长空间。员工通过参加企业的职业培训，不仅能提高职业安r