集中配送突发事件应急预案1总则11编制目的及时、准确地组织开展集中配送过程中突发事件的应急工作合理调配运输资源最大限度地降低或避免集中配送带来的物料供应不及时造成的停产损失以及产成品不能及时发运未能实现100按时交付确保实现物流成本的降低和产品和材料的按时交付。12编制依据根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》和集中配送体系结合公司实际情况制定本案。13适用范围本预案是我公司应对集中配送突发事件紧急行动方案适用于预防将要发生集中配送突发事件或事件发生后的应急反应。14工作原则141以服务生产经营为根本确保费用降低和交付及时。142部门密切配合分工协作各司其职各尽其责。143整合、调度所有物流资源充分发挥集中配送的的核心作用。2组织指挥体系及职责21指挥机构与职责211指挥小组组成成立集中配送突发事件应急指挥小组以下简称“指挥小组”。
f组长席春青副组长李康生成员单位物流公司各职能部室、仓库。指挥小组成员单位负责人均为指挥小组成员预案启动后各工作组及成员单位按各自分工迅速开展工作全力以赴确保材料供应和产品交付。212指挥小组主要职责负责指挥、协调和组织公司集中配送突发事件应急工作及时了解公司业务部门资源调度情况并提出应急措施建议安排部署应积极补救工作。213各成员单位职责仓储运输部负责物资和车辆的应急调度突发事件原因分析落实责任以及避免此类事故的纠正措施。财务部负责应急费用的审批以及对责任单位或个人的考核综合管理部负责后勤保障工作。供应链管理部负责应急系统信息处理系统纠错及预警设计以及供应链的提升。综合管理部负责应急的后勤准备及服务等。214指挥小组办公室组成指挥小组设立办公室办公室设在仓储运输部。主任李康生副主任候江波
f成员指挥小组各成员单位主管215指挥小组办公室主要职责负责组织、领导集中配送突发事件应急工作部署应急准备措施督促检查应急工作的落实情况检查各工作组和有关部门的应急工作根据集中配送突发事件严重程度和事态发展指挥小组办公室实施现场指挥具体部署负责车辆的调配、物资准备和通讯联络工作等。3应急响应31响应程序指挥小组接到突发事件报告后应立即启动本预案。各成员单位按照指挥小组的统一部署和各自职责做好相应的应急响应工作。指挥小组办公室根据具体情况确定和适时调整队伍对突发事件进行应急处理。32r