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企业成本核算存在的问题及完善对策
作者：王学群来源：《全国流通经济》2020年第07期
摘要：当前市场行业竞争局势愈演愈烈，现代企业要想在激烈的行业竞争中永葆生机与活力，就必须要高度重视成本核算这一问题，这是提高企业经济效益的重要方式方法。本文主要针对如何完善企业的成本核算展开深入的研究，重点阐述几点针对性的建议，希望为相关行业人士提供些许帮助。
关键词：企业成本核算对策
中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：20963157（2020）07006802
我国企业市场竞争程度不断加剧，各个企业提高经济效益，必须在经营管理上进行优化，其中成本核算是有效缩减企业经营成本的关键。基于此，企业要制定出切实可行的优化措施，构建完善的成本核算制度，充分发挥出成本核算与管理的作用，彰显出企业强大的竞争优势，从而确保企业成本核算工作水平的稳步提升，进而促进企业的健康发展与运作。
一、企业成本核算的原则
首先，客观性原则，也就是成本核算要以实际发生的生产经营费用为依据，将企业成本水平充分反映出来，确保成本信息符合客观实际情况。其次，及时性原则，企业在对外提供财务信息过程中，在规定的成本核算期内，及时提供所需的成本信息，避免出现滞后现象。再次，一致性原则，也就是成本核算采用的方法，深入分析和对比各期成本信息，避免前后出现差异。最后，实际成本计价原则，对于生产中所消耗的原材料、燃料等费用，要根据实际成本计价，完工产品成本也要按照实际成本计价。企业加强成本核算，可以对企业生产经营状况进行严格的监督和检查，对企业成本控制的绩效和成本管理水平进行准确检查和测量，准确分析和评价企业成本管理体系的有效性。所以说，对于成本核算来说，可以有效实施成本计划，进一步完善成本管理体系，确保企业成本管理水平的稳步提升，进而有助于企业的发展和进步。
二、企业成本核算及管理的重要性
1有利于企业长远战略目标的明确
企业开展成本核算及管理的目标在于能够获得长久的市场竞争优势，从而推动企业得以长期的生存与发展，将其长远战略目标确定下来。例如，在企业实施人工成本核算与管理时，要求尽可能聘请具有丰富工作经验，技术娴熟的技术人员，来达到将人工成本降低的目的。采取
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“成本优势”来进行标准衡量，要求企业能够采取发展的眼光来聘请年轻、具有较高文化程度的工作人员，利用学习曲线来获得较长的绝对成本优势。
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