宝洁多品牌战略的构成………………………………………………………7（三）宝洁公司多品牌战略的优缺点………………………………………………11三、宝洁公司多品牌战略对中国市场的影响分析………………………………13（一）昙花一现的本土企业…………………………………………………………14（二）成功的本土品牌，纳爱斯……………………………………………………15四、启示与借鉴………………………………………………………………………16（一）启示……………………………………………………………………………16（二）借鉴……………………………………………………………………………17
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f一、中国日化产品市场特点分析
近20年起伏发展的中国日化产业正在脱离计划经济、意识形态的旧影，走出盲目、躁热的童年，跳离迷离、混沌的陷阱，转型中的中国日化产业无形中也是今日中国市场化、全球化进程的一个缩影。
从国际日化市场的发展看，日化产业的发展有其规律可寻，转型中的中国日化市场也正在逐步接近并接受这些市场发展的规律，回到事物发展的本原。对规律性了解越多，无疑对燥热的企业、投资人的经济行为起到更为理性的提示作用，也有助于中国日化产业在未来的健康、有序成长。
（一）中国日化产业特点及吸引力随着改革开放的深入，市场体制的不断完善，中国的日化产业也快速发展起来。其日化产业的特点和吸引力如下：1从国内外产业发展的趋势看，作为生活必需品，日化产业生命周期很长，在可以预见的未来没有被替代或出现衰退的危险；2中国人口众多，是全球未来增长潜力与规模最大的日化市场，在未来期间，中国将成为世界四大化妆品生产和销售国之一；3主要产品大类附加值高，与其他产业相比有良好的获利表现；4随着居民生活水平的提高与中国经济发展，产业发展迅速，在可预见的将来市场将保持持续增长；5由于与国民生活密切相关，成功企业、品牌将获得极大的社会声誉。
（二）中国日化市场转型中的主要特征进入21世纪，伴随中国加入WTO，整个中国市场出现一系列变化，也对日化产业产生深远而持久的影响，中国日化产业已呈现出转型期的特点：1产业聚合的关键因素由技术主导转变为市场需求主导传统意义上的化妆品与洗涤用品主要从技术、工艺、设备的可替代性上分类，企业也通常按此组织品牌延伸、产品销售等产业聚合的工作。但随着市场发展，更多化妆品与洗涤用品成功企业正在按行业成功因素相似、顾客的可替代性、成
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