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物料采购难度大由采购吸收;543客户提出可转嫁客户吸收,不可转嫁者由公司吸收;544工时损失为与现有定额差异的部分,未转产前不可报此项损失。55新人作业551适用新进厂直接人力,以进厂第一个工作日起,试工期15日内为转正期限,过期未能转正的工时损失由生产部门和人事部门各吸收50;552新人作业必须填写报表,否则概不报工时损失,且经查实对负责人以“8H天”的直接人力工资处罚;523工时损失产出工时新进人数系数;
系数:检验岗位,转正前为40,转正后半个月为20%,第二个月转为熟练工;其它工种转正前40%,转正后为熟练工;转正前扣除工时产出工时1系数(针对集体或流水线作业),为未及时转正吸收之工时;转正后贴补工时产出工时系数(对个人和集体皆适用)。
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f56支援含代理561生产部门划分为:注塑、涂装(含结构件、按键涂装)和装配(含结构件、按键装配);562各部门间支援,在被支援部门填写日效报表,具体损失按以下规定执行;5621检验类作业前7天补给40的产出工时,由人事和计划各吸收20,7天过后不得补给;5622非检验类作业前7天补给20的产出工时,由人事和计划各吸收10,7天过后不得补给;563生产部门内部作业人员岗位临时调动为部门内部管理问题不按支援记;
564间接人力支援(支援职能部门),依实际发生的时间计算,填写日效报表,工时损失由职能部门吸收;
565部门内部间接人力代理必须严格按照公司代理制度执行,特殊情况如间接人力离职或职位空缺若需从直接人员提拔则依所管理的直接人员出勤时间计算,代理时间不可超过1个月工时损失由部门吸收;
566外出支援,支援时间等相关事项需被支援公司签认,其他时间依本公司作业时间制度给予负责派遣部门责任人确认相关责任单位吸收。
567支援时必须填写工时损失单才可补给工时,由技术部IE资料员在输入处理报表时进行折扣补给。
57返工(库存返工、制程返工、品退返工、客退返工)571因IQC来料检验判为合格料后,在制程中或成品后发现因物料不符合客户品
质要求产生返工损失工时由IQC吸收或通过IQC、计划部转给供应商吸收;572生产送检后由FQC判退,返工工时由FQC签认,由责任人或生产部门100%
吸收,无责任人则由生产部门吸收;573因IPQC首件签错,FQC判退,返工工时由IPQC吸收40,责任部门吸收60;574客户退货:5741为批量性不良退货,返工损失工时由品管吸收60,相关责任部门吸收
40;5742为客户认定r
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