2016年11月一级企业人力资源管理师真题（理论）第一部分职业道德（略）第二部分理论知识一、单项选择题26～85题，每题1分，共60分，每小题只一个最恰当答案26人际关系学说属于时期的重要理论。A经验管理B科学管理C现代管理D后现代管理参考答案：C解析：P4从20世纪20年代开始到第二次世界大战结束是前期的行为科学即人际关系学说的发展阶段。27认为员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A资源基础理论B行为角色理论C人力资源理论D交易成本理论参考答案：D解析：P9交易成本理论。这种理论认为，人力资源管理的各项措施如能充分发挥作用，对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织交易成本会下降，组织效益会提高。28属于基础工作健全程度的衡量标准。A定编定岗定员标准化程度B．内外系统的配套性和协同性C人力资源经理是否己成为高层管理者的战略伙伴D企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展参考答案：A解析：P12企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固，如定编定岗定员定额标准化程度，各种规章制度规范的健全程度，人力资源管理信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度等。29适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的金业。A创新竞争策略B优质竞争策略C廉价型竞争策略D独特型竞争策略参考答案：C解析：P2122廉价型竞争策略适于以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业采用。30企业集团的半紧密层对应的是。A集团公司B关联企业C参股公司D控股子公司参考答案：C解析：P40企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是
f集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业四个层级。31．是企业集团的管控基础。A集团战略B组织机构C管控模式D公司治理体系参考答案：D解析：P52管控基础是公司治理体系。32对下属机构的控制能力最强。A事业部制组织结构B混合型组织机构C直线职能制组织结构D控股子公司组织结构参考答案：C解析：P55U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。33“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构的。A系统原理B核心原理C能级原理D协作制衡原理参考答案：B解析：P8889一个集团r