比例增减。具体分配方案由子公司按集团公司《个人绩效考核办法》规定制订，报集团公司人力资源部备案后执行。第三十五条突出贡献奖
一、奖励对象在公司的某项工作中作出突出贡献的员工、被评为国力标兵的员工等。二、奖金额度由集团公司人力资源部拟订评奖方案，作出规定，也可由集团公司总裁、董事长作出决定。
f第六章福利第三十六条法定福利
公司按国家规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险。第三十七条公司为员工设置提供带薪假、防寒降温费、免费工作餐、三节春节、端午、中秋节礼品、交通和通讯补贴、健康体检、新婚贺礼、女员工节日慰问、重疾与亡故慰问等福利，具体实施细则另行制订。第七章薪资调整第三十八条职位分类及薪等、职等和薪级的设置
公司员工的职位分为两大类七岗系即职能类含经营岗系、管理岗系、专业岗系、事务岗系和技术类含销售岗系、服务岗系、修理岗系。公司依据职位价值评估将职位分成十四个薪酬等级，其中又将技术类职位分为五个职等，每个职等内设二个薪级将职能类职位又分为初任、熟练、资深三个职等，其中初任职等内设二个薪级，熟练、资深职等内各设三个薪级。职位分类及其薪等设置见附件六职位分类与薪等表。
第三十九条薪等职等薪级的释义
一、本制度所称薪等是指集团公司通过职位价值评估，依据集团公司、子公司设置的职位，把职务层次、薪资水平相近的集合起来列为一个等，按薪资水平由高到低，序号从一开始，由小到大设置的等别。本制度现行薪等设置为十四个。
f二、本制度所称职等，是指集团公司为同一职位，按其工作深度、专业素质、技能要求不同设置的等别。本制度现行职等，按职位分类的不同，设置不同的职等。三、本制度所称薪级是指集团公司在同一职等内设置的若干个薪酬标准不同的级别。本制度现行薪级按职等和薪酬标准由高到低，序号从一至八共设置八级。试用期内的新员工、学徒、实习生、子公司年薪制员工的薪酬未列薪级。职等与薪级的设置及基准工资标准见附件七集团公司员工基准工资表，附件八4S店年薪制员工基准工资表，附件九4S店标准月薪制员工基准工资表南昌地区店适用，附件十4S店标准月薪制员工基准工资表地市店适用，附件十一4S店提成月薪制员工基准工资表南昌地区店适用，附件十二4S店提成月薪制员工基准工资表省内地市店适用。
第四十条薪资调整的主要内容
公司依据集团的总体效益和经营发展、社会r