工程项目安全隐患排查整顿自查自纠
武汉龙港建设公司利川香连康健城一期项目部
春节前展开安全生产检查自查自纠工作报告为仔细传达贯彻落实湖北九州通置业发展有限公司九置函（2020）1号文《对于全面展开项目安全生产检查通知》文件，我项目部仔细组织展开好安全生产大检查，实时全面的除去安全隐患，依据“全覆盖、零容忍、重实效”的整体要求，项目部联合项目实质，对我项目部的安全工作进行了仔细仔细的检查，并针对施工现场展开了隐患排查治理活动，现将自查整顿状况总结以下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构成立和健全
项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安全生产领导小组，设置安全管理部主要负责本项目的平时安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作地区的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证系统。
2、安全管理制度和责任制的落真相况（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部拟订了年度安全工作计划并制定了项目部《安全生产考查方法》，严格履行《安全生产检查制度》、《安全生产会议制度》等，编制了《高空坠落事故应急方案》、《物体打击事故应急方案》《防洪度汛应抢营救方案》等十三项应急方案，完美了应抢营救体系。
f工程项目安全隐患排查整顿自查自纠
当前，项目部各项安全规章制度10余个，齐备且可操作性较强。做到了以制度拘束人，以制度管理人，而且坚持不停地检查各项安全文明施工制度的履行状况，发现问题实时纠正。不停提升安全文明施工制度的履行力来增强安全文明施工管理，根绝事故发生。
（2）为了保证本项目施工时期安全生产，项目部依据业主、监理、公司有关要求，制定《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。制定了安全目标指标并逐层进行分解，实时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制度》进行更新和订正，此中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监察落实到位。
（3）项目部全体管理人员严格依据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全目标，将安全工作摆在重中之重的地点，对安全工作的研究、部署周祥到位，并常常去施工现场进行巡逻，敦促劳务公司的工作，对工作中存在的不足与缺点可以实时进行责备指正。其实不按期展开会谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题可以踊跃追求解决方法，为员工解决了一系列工作和生r