诊次成本、床日成本构成表”中可看出，2018年度临床科室床日成本从高到低依次为外三科35267元床日、五官科30278元床日、外二科29713元床日、外一科22796元床日、急诊科22452元床日、内一科2117元床日、妇产科15757元床日，可看出外三科床日成本最高，其次依次为五官科、外二科、外一科、急诊科、内一科，妇产科床日成本最低。三、各项成本收益率分析2018年度各临床科室全成本收益率构成表如下：
6
f2018年度临床科室成本收益率表
科室
内一科
外一科
外二科
外三科
妇产科
五官科
急诊针灸
科
科
合计
全成84750448105977263329421602186552289590936985
本
507572633340368857226932003685087584
科室14321736878328270918852313099978903115356745
收入73308942959705165316474811777783275403
收益
584662887723510758914307091340266145627197598233216626304777442549174198287819
成本
收益689964443933119810214177509095235343
率



6




从上表数据可看出：2018年度妇产科成本收益率最高，其次针灸科、内一科、外一科成本收益率较高。医院应加大这几个科室的成本投入，且妇产科床日成本最低，针灸科诊次成本最低，可重点加大妇产科住院成本及针灸科门诊成本的投入，使成本效益实现最大化。
四、量本利分析2018年第一季度各临床科室量本利分析表如下所示：
7
f2018年度各临床科室量本利分析表
科室
内一科
外一科
外二科
外三科
妇产科
五官科
急诊针灸
科
科
合计
1128
16581717
1239
人员经费16709675899195561591239137741490187039
6874
4289
4
8018
9739095
固定资产23542134717829613365450461702
42330
折旧
7294807895585282559569218224259662
卫生材料费
3112
630063168
4355
6
308930651988
0802721409421177
5
6
11847
3704
21815
442769771726
5
8
6
药品费
12195531151114338512378206172047695213715458343943
875560754
其他费用
1460607
522116204917208
113547
9371043
351837
5273217
678548104054
科室全成本合计
4481
847500726
5075
3
6077623342162186
0888081405725693
6
2
2
2
5228
36175
900359099283
6850
1
1263277426192083
1409
12937
固定成本1906342398244941401678959996051440875
9603
1
0
2
89749
1230
7
8
f321733023613213312903818
23238
变动成本6568664872644140004045718904376568407
5472
2
6
0
4
3
520
4
143217368
7091852330997890115356745
科室收入73307942832885161316974831777837540
8
92597
5
4
1
7
2
3
11491360
4084
6332115318576
门诊r