上软件投入资金来源主要是生产经营的自有资金解决。
x万元x万元x万元
项目可行性分析
项目实施风险主要包括技术、人员、资金、市场等几方面，我们的应对分别如下：
1、技术方面，我们合作方x公司在国内自控行业排名老大，大部分高铁系统项目由其承接，并在化工行业自动化控制系统应用有很多成功的运行经验和案例。而HOLLIAS工业自动化控制系统40又是一套运行多年并非常成熟的系统，因此在前期已经大大降低了技术风险。
2、在技术实施团队，x与x公司已派驻经验丰富的实施团队为我们进行指导安装和实施，现系统已成功上线。
3、资金方面，公司通过几年的原始资本积累，已有足够的资金运行上线该项目。
合作方和利时介绍：x集团创建于1993年，是一家从事自主设计、制造与应用自动化控制系
统平台和行业解决方案的高科技企业集团。集团具有系统集成国家一级资质，是国家级的企业技术中心。
和利时以创新为本，在技术与商业模式上不断进取、坚持管理改进，提
f供的自主技术、高品质自动化平台及解决方案在国内率先成功应用于核电站、铁路提速和城市轨道交通等多种关键装备及重要工程。
第7章
效益评估
自动化控制系统为企业大大提升了生产效率，降低了劳动成本。当然更多
的益处是间接的，她提升了企业的产品品质，从而提升品牌，增加销售额，她
使企业提升了环保与安全保障，使企业发展更加长远，更加健康。
一、ERP系统投入的经济效益评价如下：
1、投资收益率：
序号
指标
计算
1节约劳动力10人
人均年薪酬x万元x人
2减少产品挥发，降低损按每公斤材料x元计算，一年估计可以减少
耗
损耗x
3减少桶包装，降低运输按吞吐量一年x吨采购物料计算，没吨运输
成本
节省x元
直接效益合计
6生产效率提升30
相当于产能扩大了x
7产品品质大幅提升
提升了产品品质，销售每年能提升x
8环保、安全
安全责任重于泰山，创造一片蔚蓝的天空
间接效益
提升经济效益x万元x万元
x万元
x万元
第八章项目的创新性和示范性
1，项目利用和利时自动化控制系统与托力多称重模块完美无缝地结合，达到实时快速、高效、精准。2，项目物料滴加速度与反应温度控制通过自动化和人工双重确认，排除安全隐患。
f3，项目采用密闭输送的方式，从而减少废气排放，达到环保排放标准。在现今环保大方向中可以为同行业作为典范。
fr