阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。培根
20122013第一学期
《薪酬管理》期末论文
论文题目：链家房地产企业薪酬管理问题的研究
学生姓名系别人文社会科学系专业班级2011级人力资源
学号成绩2012年11月
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹
f阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。培根
摘要
人力资源是企业核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。人力资源管理中最为复杂和困难的是如何有效地进行薪酬管理。薪酬管理是现代企业人力资源管理中的一个重要环节，在吸引人才、激励人才和留住人才方面起着非常重要的作用。制定有效的薪酬管理体系，对激励员工工作热情，实现预期经营战略是至关重要的。通过对房地产有限公司的薪酬体系进行研究和探索，对链家房地产公司的薪酬管理现状进行了分析，找出这个体系中存在的问题，并提出分析和解决的方案，
进而为提高房地产界薪酬管理制度提出有效的方法。关键词：房地产现状分析薪酬管理
1引言在当今这个时代，公司员工素质的差异在某种程度上导致了公司之间的差异。
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹
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而薪酬是吸引外部人才和留住内部人才最有力的工具。采用什么样薪酬管理体系来提高企业的管理效率，是企业在这个激烈的市场竞争中必须面临的紧迫问题。试图通过对链家房地产公司薪酬制度的研究来探寻其中的内在规律，提出合理的
改进建议，提升房地产界的薪酬管理制度。
2链家房地产公司薪酬管理的现状分析
链家房地产有限公司是一家拥有雄厚的实力、灵活的机制的公司，它拥有现代经营管理的模式。在公司成立的初期，薪酬对公司员工确实起到了激励作用，但是随着社会的进步和经济的发展，外部环境的变化，公司的薪酬管理制度也出现了一些弊端问题，原有的薪酬管理制度已经满足不了日益增长的员工需要。那么如何改变弊端，提高员工的工作积极性，广泛的吸引人才，提升公司核心竞争力
等，都是公司高管必须面对和解决的问题。
21链家房地产公司薪酬管理的优点
（1公司现行的薪酬制度比较适用、合理。是依据员工的岗位工作情况来合理制定的，一般是基本工资加绩效工资，如果你肯努力，肯用功，能够给公司带来收益，你的绩效工资就会很高。公司现行的工资制度是具有一定的实用性的，工资管理办法也比较完善，能够保证劳动工资管理工作有序地正常运作，保证公r