2017年盐业公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构2二、部门主要职能2
1、办公室22、战略发展部23、人力资源部24、市场经营部35、企业管理部36、财务管理部37、党群工作部38、审计部39、证券部3
f一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、办公室
文秘综合、协调督办、对外宣传、综治维稳、知识产权保护、普法教育和法律事务、公务接待、行政后勤、代表公司对外协调处理相关事务。
2、战略发展部
战略研究、发展规划、基建技改、技术创新、对外投资、改革改制。
3、人力资源部
干部管理、薪酬福利、绩效考核、劳动用工、招聘培训、社会保障、人事档案管理、技术职称。
f4、市场经营部
营销管理、品牌运营、储备盐管理、市场监管、应收账款管理。
5、企业管理部
生产管理、质量管理、安全管理、环境保护管理、管理体系建设、两化融合体系运行、信息系统建设与管理。
6、财务管理部
财务管理、会计核算、资产产权管理、筹资融资、审计协调、税务筹划。
7、党群工作部
党的建设、企业文化和宣传工作、群团工作。
8、审计部
财务审计、基建审计、经济责任审计、内控建设。
9、证券部
上市筹备、三会管理、信息披露、投资者关系管理。
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