试析降低海石湾煤矿材料成本的主要对策
试析降低海石湾煤矿材料成本的主要对策
兰州资源环境职业技术学院袁峰
论文关键词论文关键词煤海石湾煤矿材料成本主要对策
论文摘要从材料采购过程、技术经济、安全生产过程等方面探寻降低煤矿材料成本的主要时策，以论文摘要提高企业的经济效益。
海石湾煤矿（以下简称海矿）成立于1998年3月，位于兰州市红古区政府所在地，东距兰州市110公里，西距西宁市112公里；工业广场距兰青铁路海石湾火车站077公里，109国道500米。距海矿是经国家计委批准立项的甘肃省重点建设项目，按照“高产高效”矿井标准建设，为窑街矿区生产接续矿井。海矿可采储量16262万吨，设计能力150万吨年，于1993年12月开工建设，2004年8月30日进入重载联合试运转。矿井达产后，通过进行技术改造，最终年产量将提升到300万吨以上，受国家宏观政策和煤炭生产自身特殊性的影响，海矿生产成本日益加大。海矿材料成本主要由木材、支护材料、火工用品、大型材料、配件、专用工具、劳保用品、建工材料、油脂、其他材料等构成。材料成本是原煤成本中的主要变动成本，约占原煤成本支出的35在原煤成本中占有很大的比重。材料成本有较大挖掘潜力，从材料成本发生的过程探寻降低材料成本的对策。
1从材料采购过程降低采购成本
作者：袁峰
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f试析降低海石湾煤矿材料成本的主要对策
材料采购是材料成本发生的第一个环节，物资供应部门尽量做到“比质比价、货比三家”，材料有计划地采购，既要保证供应，又要加速资金周转，从降低材料采购成本入手，降低材料费用。
1加强材料采购计划的审批管理，合理确定采购量，合理选择不同的采购方式，做到不超储又要保证生产。针对煤矿企业的材料需求特点，可以由过去单一的询价采购方式改为采取集中采购的运作模式，合理选择采用招标、商务谈判、定点采购等方式保证材料的供应质量和效率对煤矿机型淘汰较快的采煤机、综掘机配件实行代储代销方式来保证供给和降低配件储备量。
2加强对供应商管理，建立供应商信息库，定期邀请供应商包括中间商对大宗材料采购实行招标。由于煤矿家底薄，付现能力较弱，在材料采购付款方式上大部份以赊销采购为主，大部份材料采购依赖中间商代为垫资来完成，而中间商要承担延期付款的利息，往往要加价20以上来销售给煤矿，为此，力争在满足延期付款的前提下，通过招标把材料采购成本降下来。
3完善海矿材料采购内部控制制度，加强对海矿材料r