负责数据分析的组织实施；
fe、负责纠正预防措施的组织实施与验证。3、综合部：a、组织所属部门人员贯彻公司的质量方针；b、负责各类人员的职责、权限文件的制定；c、负责人力资源管理、组织培训活动，保持和提高员工素质；d、负责质量管理体系文件和记录的管理工作，保持质量管理体系文件的记录完整、准确、真是。4、生产质保部：a、组织所属部门人员贯彻公司的质量方针；b、下达生产计划对加工生产过程进行监督、坚持、跟踪、管理、保证在受控条件下生产；c、负责生产设施、设备的管理、负责生产现场的管理；d、负责售后服务；e、负责产品实现过程的策划；f、负责原材料的检验半成品、成品的检验测量、负责检验仪器、量具的管理；g、负责不合格品的处理及制定纠正预防措施并兼具实施，负责数据分析组织实施改进活动。5、采购部：a、组织所属部门人员贯彻公司的质量方针；b、组织调查供方的基本情况，对供方进行选择评价，
f确定合格供方；
c、确保在合格供方采购产品，保证采购产品质量；d、参与数据分析并保持持续改进活动。车间：a、在生产质保部领导下贯彻公司质量方针；b、按照生产计划合理组织安排生产；c、负责生产过程的质量控制，发现问题及时上报；d、负责不合格品纠正措施的实施；e、参与数据分析并保持持续改进活动。营销部：a、在总经理的领导下，贯彻公司的质量方针；b、协助总经理以客户为关注焦点，确定顾客的要求，并予以满足；c、管理与顾客有关的过程，组织合同、订单中产品要求的评审活动；d、负责售后服务与顾客沟通，负责顾客满意度调查；e、参与数据分析并保持持续改进。四、文件资料控制：综合部是文件控制的归口管理部门，负责组织各类体系文件的编制和控制管理审查。生产质保部是技术文件的归口管理部门。各部门应妥善保存和适用文件。
f公司编制syyscx0120xx《文件控制程序》以确保文件控制满足一下要求：
a、文件发布前得到批准，以确保文件是充分的与适宜的；
b、必须对文件进行评审与更新，并再次批准；c、确保文件的更新和现行修订状态得到识别；d、确保在使用处可获得适应文件的有效版本；e、确保文件清晰，易于识别；f、确保外来文件得到识别并控制其分发；g、预防作废文件的非与其使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的识别。五、文件使用规范和标准gbti900120xxjdtiso900020xx《质量管理体系基础和术语》gbti900120xxjdtiso900120xx《质量管理体系要求》gbti497620xx流体输送用不锈钢r