，加强与浙江大学等高校合作，开展内部培训、校园招聘和社会招聘等多种方式，持续优化公司的研发人才队伍结构，建立未来人才储备机制；通过加强企业文化宣导、传承，提高公司的凝聚力和团队的战斗力。
通过以上措施，形成由总工程师、关键核心技术人员、高层次技术人才组成的研发人才梯队，持续提升研发团队整体素质，为公司保
f持技术领先、攻关新技术、研发新产品提供坚实的人才基础。
（三）大力推进营销计划，强化市场开发力度
公司将紧紧抓住行业快速发展的机遇，通过领先的技术、稳定的供货、高效的服务、优质的产品赢得竞争优势，以现有产品的技术提升和新技术、新产品、新应用的创新开发促进营销计划的顺利实施，深度挖掘存量客户的需求潜力，并大力开拓新客户。
公司将加强与行业内优势企业的交流和合作，推进芯片产品细分市场产业化，共同构建产品和营销渠道生态链。公司将继续举办每年一度的技术开发者大会活动，及时掌握前沿信息，了解客户对产品定制化、个性化的最新需求动态，提供符合客户要求和市场发展需求的产品和服务，建立双赢的战略合作关系，扩大公司产品的市场占有率，营造良好的市场口碑。
公司将深化与经销商的合作，通过平台化、互联网化营销加快对智能物联应用领域的渗透，进一步健全销售网络，协同进行产品宣传和市场推广，不断拓宽产品的应用场景，提高整体市场份额。同时，将通过参加国际展会、行业论坛等方式，加强公司及产品的宣传力度，提升公司的国际知名度。
（四）提升经营管理水平，拓宽企业融资渠道
公司将按照《公司法》、《公司章程》要求，不断完善各项内部管理制度，提高重大事项的科学决策水平及决策效率；加强对公司董
f事、监事及高级管理人员的培训，督促其切实履行职能，自上而下地促进公司治理水平和管理水平的提升；营造质量至上的企业文化，强化产品质量主体责任，加强对委外加工厂商的管理，督促其提升工艺水平，提高产品良率，确保公司产品的质量；加强对经销商的管理，维护公司品牌和产品的良好形象，营造诚信经营的市场环境。
公司将根据业务发展规划，在合理控制经营风险和财务风险的前提下，充分利用资本市场平台，适时采用直接或间接融资的手段筹集资金，通过收购兼并或投资具备核心技术的企业等方式实现公司的进一步发展。
三、公司发展战略实现的假设条件
公司拟定上述发展规划与目标主要依据以下假设条件：1、公司所处的宏观经济环境、政治环境不会发生重大变化；2、公司所r