需要反复进行确认。安全工作是生产工作的基石，有安全才有正常的生产运营，安全不再，再完美的经营管理和生产运行都会成为一纸空谈。所以我坚持安全生产从我做起，时值珠海港员工及公司新入职员工实习阶段，作为一名老业务员和骨干员工更应该起到积极的带头作用，以身作则、言传身教。新员工经常会以老员工的行为作为自身的行为准则和标准，因此严于律己的安全生产作风显得尤为重要，这不仅仅是对新员工负责，更是对公司、对部门、对自己和家人负责，切实将“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的理念深深植入到每个人的观念中。俗话说得好“态度决定一切”，我在生产运行中履行岗位职责一贯本着工作期间保持细心、恒心、责任心的态度。因为细心，所以我的工作思路更清晰。每一个步骤都可以梳理清楚，每一项
f任务都有明确的先后次序；考虑问题的方面更广泛，这样可以使自己和同事具备更多的解决问题的方法，并且能够尽可能准确的根据目前正在作业的过程来预测下一步乃至下几步会发生的事件；处理问题的方式更合理，由于工作中细心，可以在事件发生后冷静思考，从不同的角度考量处理方式的利弊，从而选择最优解决方案。因为恒心，所以我可以迎难而上。面对作业期间的各种设备故障、堆场高温煤自燃等各种棘手问题，这些问题堆积在一起时如果急于应付不但不能收到预期的效果，还容易造成陷入无序的状态。正因为在工作中有恒心，使我能够平静的找出头绪、分清主次、明确轻重缓急，工作虽多，但是分门别类的一件一件有条不紊地进行会显著提高工作效率和准确性。因为责任心，所以我不放过任何一个疑点。港口生产讲究时效性和真实性，对于工作中时常出现的“可能、好像、或许”等模棱两可的字眼，我作为中控调度员应该多问几个为什么，明确重点的同时也要提出自己的疑问，并向现场实际运行人员了解具体情况，辅以科学的分析，为以后的工作积累宝贵的经验。
二、善于沟通交流，强调协助协调
中控调度员不仅仅是日常生产的中央主控单位，同时也是涉及生产各部门间联系与沟通的纽带，起着承上启下的重要信息枢纽作用。因此沟通与协调能力是考量一个调度员是否能够胜任岗位工作的重要指标。根据我个人的工作经验，中控调度员的沟通能力决定着生产运作的走向，间接影响着生产效率。中控的沟通交流首先是要接收信息，通过调度员的信息处理，然后再进行信息传达。由此可见第一时间的信息准确性和实时性是保证调度员合理、正确处
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