杂4D以上都是12为了给二次创业者以足够的发展空间，创业人员应该考虑：1A让出管理位置，但保留自己对企业的控制权2B全面退出，让后来者按他们的意愿去做3C部分退出，但保留重要职位对后来者进行监督4D无须引进二次创业者，由创业者自己进行二次创业13篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只能够出去，这个现象告诉我们：1A企业员工多了就不好管理了2B企业内部的消耗往往是阻碍企业前进的最大问题3C想要在企业内部培养出合格员工很难4D企业需要强有力的领导者14百年企业的文化特点是：1A价值导向2B与众不同3C一致与变革的协调4D以上都是1四川长虹总裁倪润峰引退之后又出山说明：A他拼搏精神可佳B长虹离不开他
fC企业内部斗争激烈D接班人培养机制不成熟3海尔进行的业务流程再造是为了：A降低成本B减少浪费C提高自己对市场变化的反应速度D生产更高质量的产品11“诸葛亮挥泪斩马谡”这个典故告诉我们百年企业：A在任用员工时非常慎重B有完整明确的规章制度C有完善的法人治理结构D企业家一定要心狠手辣12经研究发现，百年企业唯一不变的是：A核心理念B企业文化C规章制度D运营模式正确答案：A2外部招募的缺点是：1A有许多的不确定因素2B可能招到员工的抵制3C不一定就会认同公司的核心理念4D以上都对5某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：1A营销人员大多，产生了鱼龙混杂的情况。2B总经理投入管理的时间不够，致使营销人员产生了看法。3C总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理。4D营销队伍的管理层次大多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。7两个在非洲大草原旅行的人迷了路，突然发现远处有一只狮子在向他们跑来，矮个子立即拿出跑鞋往脚上穿，高个子说道：没用的，你能快过狮子吗？矮个子回答：是否比狮子跑得快并不重要，重要的是我比你跑得快。这个故事说明：1A企业必须做大做强2B企业规模大是个决定优势3C企业不可能决定自己的命运4D企业只有比对手更快地满足市场才能生存下来
f3将一只青蛙扔到油锅里，青蛙在受伤前奋力一r