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民营企业员工流失原因及对策分析
作者：朱坤福来源：《南方企业家》2018年第10期
摘要：民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，担负着活跃市场经济，增加市场活力的任务，但近年来由于民营企业存在的种种问题导致员工离职率居高不下，这一问题的出现对于民营企业的长期可持续发展极为不利，本文以民营企业员工流失现象为研究对象，对其流失的原因进行分析并提出对策。
关键词：民营企业人力资源管理员工流失
民营企业的特点
企业规模小
从国家经济发展报告中可以看出，我国的民营企业多以个体经营或中小型企业为主，企业员工数量低于90人的占到民营企业的近七成，注册资金数额也多集中在20～100万之间的较小金额，企业规模较小，因此能够承接的项目等级也相对较低，但相对来说，企业的经营成本也处于较低水平，能够凭借较低的成本获得竞争中的价格优势。
迎合经济规律，机制灵活
民营企业是我国改革开放政策的产物，即社会主义市场经济的产物，民营企业是按照价值与供求规律参与到市场竞争之中，按照自由、平等的原则展开经营活动，因此民营企业的发展是迎合经济规律的。由于民营企业规模较小，对市场的变化较为敏感，致使其经营机制十分灵活，能够根据经济形式的变化快速转变经营策略。
数量多，分布广
相对于大型国营、混合所有制、股份制企业，民营企业需要投入的资本小，享受国家的相关扶持和优惠政策，经营许可办理方便，转型灵活，满足了许多创业者的需求，从统计数据来看，我国民营企业数量已超九百万，且从企业分布来看，民营企业完成了省、市、县不同层级的覆盖式发展，为社会提供了大量的劳动就业岗位1。
家族色彩浓重
从民营企业的管理模式来看，依然保留着传统的家族式管理，管理层岗位多以血缘上的亲属来担任，且大多文化程度不高，管理层会议多是总经理的“一言堂”，总经理依靠以往的经营经验进行战略制定，企业员工以服从上级指令为规则，没有科学合理的管理条例、规章或制度，单凭个人意志进行企业管理，因此也常常会出现管理效率低的问题。
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民营企业员工流失的原因
从人才市场的调查数据中可以看出，相比与其他类型企业，民营企业员工的离职率高达30以上，员工流失会导致企业培训成本上升、在职人员压力增大、岗位人才储备严重不足等众多问题，那么民营企业员工流失的原因是什么呢？
忽视人力资源价值
由于民营企业是市场经济发展的产物，对经济投入有r