？5、激励培
养
31在最近两三年工作经历中，你有没碰到过对你来说较为棘
手的事情？当初情况及解决过程，能否说来听听？共同性6、决策能
力
32能举一个最能体现你解决问题能力的事例吗？我想听具体
的事例7、责任心
41在这几年管理中，有没遇到过合作性较差、很难相处的下8、学习能属？你是如何处理的？力
42在工作中，作为主管，经常会向下属反馈一些信息，哪些9、价值观信息你会觉得不好意思开口？
51你认为培养下属的最好方式是什么？你是怎么做的？
52你用什么方法让你下属承担超过他能力的工作？举个例子吗？
61能否举一个最能证明你决策能力的事例？
f71你如何理解责任心？举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例，好吗？
81对你来讲，什么样的学习形式或方法最有效？你用这种方法学习了哪些新知识？
82现在外面的知识更新很快，你用什么方法使自己跟上这个步伐？
91最工作中，你最关注什么？
92上一家公司，哪些方面没有实现你的期望或梦想？
1、专业能11你认为你所从事的这个行业，专业技术能力体现在哪些方
力
面？或者说技术好与不好表现在哪些方面？
2、严谨性12你能否举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事
例，能否说说当时的情况及你是如何解决的？3、创新能
力
21你如何理解严谨性？举个最能证明你平时工作中严谨的一
个事例？4、挫折承
研发技受能力31在这几年工作中，当你面对市场或成本的压力时，你是如
术
何解决的？能否举一个你创造性解决问题的事例？
32作为研发人员，我觉得创新能力很重要，能举一个最能证明你这方面能力的事例吗？我想听具体的事例。
41在工作中有无这样的经历，设计的产品试制时失败了很多次，但通过努力最终成功了？能否说来听听？
42对技术人员来讲，工作中碰到的最大挫折是什么？你是怎么看待的？
1、专业能11你觉得行政管理的控制点主要在什么方面？你是怎样去控
力
制的？
行政人2、计划性12你认为人力资源的专业度体现在什么方面？哪几个模块比
力
较精通？
3、解决冲
突能力21你是如何来安排整个部门的月工作、周工作乃至每天工作
的？4、沟通能
f力
23每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备？为什么？
31人力资源部（行政部）经常需要处理很多冲突，举一个你最成功的解决冲突的案例可以吗？
41你如何理解沟通？良好的沟通应该具备什么条件？
42举一个最能证明你沟通能力的事例？
财务
1、专业能11同样是财务经理，你觉r