汽车电器
产品质量先期策划控制程序
修改记录
修改页数
全部全部全部2、5和6页
编
号：QP8032017
版本号：C
序号
1234
修改日期
20150714201507142015071420170506
版本号
AAAB更改文件格式将作业流程进行细化
修改内容
将原“产品质量先期策划程序”和“设计和开发控制程序”合并为“产品质量先期策划控制程序”根据IATF169492016标准更改依据条款，更改表格的格式号
第1页，共8页
f汽车电器
产品质量先期策划控制程序
编
号：QP8032017
版本号：C
1、目的
本程序确定产品设计和开发全过程的各个步骤，促进与所涉及的每个职能部门的联系，保证开发进程；尽早发现所需更改，确保产品质量，以满足顾客和相关法律法规的要求。
2、适用范围
本程序适用于本厂所有新产品设计、开发和技术更改时的质量先期策划。
3、职责
31、营销部负责产品的市场调查研究、顾客资料的收集；负责新顾客的开发和关系维护，申请立项；负责顾客样品的接收与转发、协调沟通；新产品的价格确定、跟进顾客对产品的认可和信息反馈。组织顾客满意的各项活动等。32、技术部负责收集整理设计输入文件，负责产品可行性可靠性分析制订项目设计方案，编制《新产品开发计划》；负责产品图纸设计、编制产品物料清单和规格书制定产品包装规范与发放；组织编写FMEA；产品样板的准备。掌控项目开发进度。项目资料的整理存档。负责设备的验收、调试，工装夹具的设计制作、验收；产能的确认；编制工艺文件并验证；总结分析试生产报告；确定过程特殊特性。33、采购部负责新产品所有零部件的采购；供应商开发与评定考核；负责新品零部件模具的管理和新品零部件批准前的准备工作PPAP，并按期完成。34、生产部负责安排新产品的小批试产和量产工作。35、质量部负责零部件的测量、检验并出具物料评估报告。材料性能试验及测试报告；样板测试、批量技术样板测试，出具测试报告；产品过程的质量控制；测量系统确认；协助技术部准备产品的PPAP文件。36、人力资源部负责人力资源员工培训等工作。
4、术语和定义
41、APQP：产品质量先期策划和控制计划。42、PPAP：生产件批准程序。43、DFMEA：设计失效模式及后果分析；是一种动态文件，随顾客需要和期望不断更新。44、PFMEA：过程失效模式及后果分析；是一种动态文件，当发现新的失效模式时则需要对现有的PFMEA进行评审和更新。45、MSA：测量系统分析。46、SOP：批量生产件。47、特殊特性：可能影响产品的安全或法规的符合性、配合、功能、性能r