、古今、学派等比较；4、案例方法；5、系统方法：坚持把事物看做一个系统整体，客观公正的立场与态度；6、借鉴方法：吸收国外先进领导经验。
第二章领导与领导者、被领导者第一节领导
一、领导：
指在一定的社会组织或群体内，领导者运用其法定的权力和自身的影响力，采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于各个客观对象，以实现预定目标的行为过程。（一）领导的属性：二重属性1、自然属性：领导带领、引导、指挥、协调的属性，是由人类社会共同的群体劳动和生活需要的客观规律所决定的，是各个社会领导活动的共同的自然属性。社会属性：领导活动不仅是社会生产力的需要，而且是生产关系的表现。这种由生产资料的所有制形式和社会生产方式决定的属性就是领导的社会属性。领导的自然属性是对不同性质领导的提炼和概括，社会属性是领导的自然属性在不同时代和领域的具体、生动的体现。2、领导的社会属性决定着领导的本质：
f（1）领导的社会属性规定着领导的自然属性；（2）社会属性决定领导活动中主导要素得以形成；（3）社会属性规定着领导活动基本要素的相互关系。（4）社会属性不受自然属性改变的影响，仍然决定着领导的本质。（二）领导的特征：既有认识过程又有实践过程，即领导认识和领导实践。1、领导认识的特征：
（1）原则性：坚持四项基本原则、贯彻党的路线方针，解放思想，实事求是；（2）超前性：预见性，应比其他人站得高看得远，决策准确性、战略规划和发展方向；（3）综合性：领导认识是一种多视角、多层次、多方面的知识的综合；（4）创造性：领导者充分发挥主观能动性，形成新的概念和范畴，认识把握事物本质；（5）系统性：是一个多因素、多方面、多层次的系统；2、领导实践的特征：（1）权威性：理性权威，法律法规为依据的；（2）依附性：领导者全部实践内容和一切具体形式，都要依附于其他社会实践，因而要以其他社会实践为载体，不能离开其他社会实践而单独存在；（3）目标性：领导实践是一种目标取向的活动；（4）组织性：领导是一种组织活动；（5）协调性：现代社会高度复杂性与高度关联性，社会的各个因素联系日益紧密要求；（6）超脱性：从根本上、全局上把握领导，才能从事务主义中摆脱出来；（7）服务性：为人民服务，为群体成员服务，为公共使命和群众利益服务。（三）领导的类型：1、以领导历史进程为标准：自然式领导、家长式、管理式、公仆式；2、领导行为方式和特征为标准：原始简单领r