云南白药集团股份有限公司财务风险管理办法（试行）（2009云南白药集团股份有限公司财务风险管理办法（试行）（2009年8月））（20090820090814203947证券时报
云南白药集团财务风险管理办法（试行）第一条为切实加强集团财务风险管理，强化集团财务风险防控，及时化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进集团保持长期稳健发展，特制定本办法。第二条本办法适用于云南白药集团所属全体单位，各单位可参照本管理办法，结合自己单位的实际情况自行制订本单位的财务风险管理办法，但所定办法不得与本办法冲突。第三条财务风险管理的基本原则财务风险是企业各项财务活动中，因各种不确定性因素影响，使企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性．集团各单位在财务风险管理中，应当遵循如下基本原则：（一）合法合规性原则。企业财务风险管理应当符合国家有关法律、法规和规章的要求。（二）全面性原则。企业财务风险管理要能覆盖企业经营的全过程及相关部门和岗位。风险适度、限度承担。财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。（三）有效性原则。财务风险管理的措施办法要适合企业实际情况并能够得到贯彻执行和发挥作用。（四）成本效益性原则。企业通过财务风险管理实现的收益要高于用于
f财务风险管理的成本以及可能的损失。不能只追求收益，而不考虑发生损失的可能，企业进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。第四条财务风险管理的目标（一）完善公司治理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合理的财务风险管理组织架构。（二）建立财务风险预警机制，改进风险管理方式，优化信息管理技术，强化风险监测手段，建立财务风险管理重大突发事件应急处理机制，确保及时发现和化解风险。（三）制定完善财务风险管理制度和工作规划，从对重要财务事项、重大经济活动风险防控入手，建立完善财务风险监管体系。（四）健全责任追究机制，提高财务风险防范意识，控制和防范财务风险。从全局出发，针对不同的职能部门规定不同的经济责任，划分不同的经济职能。第五条财务风险管理重点内容集团所属各单位要树立以资金管理为重点的财务风险管理理念，提高决策的科学性、规范性、民主性，突出以下财务风险防范重点内容，r