择合适的排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求；设计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目标等。53排查范围：应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。54排查方法541项目部安全检查，由项目部安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由质安站负责汇总，分别提交有关部门进行整改，对整改情况进行跟踪。班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。542节假日检查，节假日前应组织有关人员进行检查，节假日就有专人值班。543各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。544季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。545日常检查：项目部各职能人员都必须结合自己的业务，深入施工现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、
f不走过场，当面讲清、交换班记录完整。55排查内容551查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。552查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。553查制度：查项目部制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。5554查设备：机械、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、机具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。6隐患治理根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。61隐患的整改和验收611各职能部门发现或接到施工人员事故隐患报告后，应立即按照各部门隐患排查领导小组的职责分工组织相关专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报质安站，质安站根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改r