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医院2018年第一季度工作小结与医院2018年终工作总结1合集
医院2018年第一季度工作小结
医院二00七年第一季度工作小结一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果，严抓医疗质量。㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房1xxxx，对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练xxxx，效果满意。㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后，医院积极抽调人员，配置相关物品，于XX年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员1xxxx，设置床位25张。此科的成立，有效控制了院内交叉感染，结束了××地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试xxxx，5xxxx人参加，合格率为10xxxx；新成立了病理科，调配专业人员xxxx，从2月1日起进行单独核算。㈢、加强重点学科建设。医院根据实际确定将中医科列为重点专
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科并积极进行了肝病肝硬化专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色
专科、中医医院中药制剂能力建设3项专科建设申报工作。目前正在
进行病历筛查及基础性的工作。
㈣、进一步加强护理工作质量目标的管理。
1、加强业务
培训。组织护理专题讲座xxxx，9xxxx参加；护理大查房xxxx，各
科护理骨干3xxxx参加；继续坚持“每日一问”活动，每名护士每月
书写XX字学习笔记，科室每月组织业务学习xxxx，每周业务查房
xxxx。
2、加强护理管理，保证护理安全。护理部与各科护士长签订了
“XX年护士长工作目标责任书”，继续实行护理质量二级管理体系，
尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作
检查xxxx，发现问题及时整改。注重平时的督导检查力度并将查出
的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给
予反馈，分析原因，提出整改措施。
3、推行亲情服务，提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床
单、操作等机会，充分与患者交流，了解患者的思想动态，最大程度
地满足患者的需求。与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患
者的顾虑，使病人感受温暖。目前正计划4月份组织护士学习“护士
礼仪规范”，并在“512”护士节来临之际，掀起“学礼仪、讲素质”
活动月。
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