2014年度公司员工培训计划一览表（员工个人职业素养系列）
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式利用业余●●●●●●●●●●●●时间持续学习备注此套丛书共18本，每4个月上交一篇学习心得共3篇共4次课，每次2小时费用预算
01
彼得德鲁克管理知识
内部培训
行政部
公司各部门
主管级及以自行上级别员工阅读
无
彼得德鲁克管理丛书
学习心得
无
02
日常英语口语
内部培训
行政部
行政部
公司全体员工
公司公司讲授办公室高级自制PPT●●大会议室商务翻译
8小时
现场演练
无
03军训与户外拓展
外部培训
行政部
行政部
公司全体员工
户外拓展
拓展机构教练
无
拓展机构基地
★
17天
行为观察
各部门分批次进行
8万元
04
现代项目管理
外部培训
行政部
行政部
公司总经理讲授
培训机构讲师提供专业讲师
待定
★
2天
转训：行为公司各部观察门负责人聘请专业行为培训机构观察优秀讲师现场演练聘请专业礼仪培训机构优秀讲师
2800元人差旅费
05
有效沟通技巧
内部培训
行政部
行政部
公司全体员工
讲授
外聘讲师讲师提供
待定
●
2天
2万元
06
国际商务礼仪培训
内部培训
行政部
行政部
公司全体员工
示范讲解
公司外聘讲师讲师提供大会议室
●
2天
6000元
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第1页，共2页
批准：
签批时间：
年
月
日
f2014年度公司员工培训计划一览表（员工个人职业素养系列）
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算
中高层经理管理外部07技能与领导力提培训升
行政部
行政部
公司主管级讲授以上人员
培训机构讲师提供专业讲师
待定
★3天
心得报告
3600元人差旅费
08
自我激励与压力管理
内部培训
行政部
行政部
公司全体员工
讲授
培训机构讲师提供专业讲师
待定
●2天
聘请专业行为培训机构观察优秀讲师
25万元
备注1●表示公司内部培训，★表示外部培训；2上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
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