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标准工时的定义及作用一、标准时间定义：
代工最一般定是：「工乃指於必要之能力受充分的作人，在的速度和作境下行作所需要的。就之定再作明。所，乃是在下列件下，完成一位作所需的：
1）采用作方法2）在化的作件下3）作者均具程所要求的熟度度4）在不妨害生理健康的情下5）以企所定的正常作速度，完成一位作量所需的
二、标准工时的作用
1）预估工厂负荷产量。工厂空间一定，过程上有了标准时间，即可测算工厂产能。2）制定生产计划的基础。利用标准时间，生产管制部门可以更精确地做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。3）增加机器设备的依据。依据机器产能（换算标准时间）可得知生产量变动时所需要的机器数量。4）保证流水线生产的平衡。一条流水线有很多工序，可依各工序的标准时间来配置人力，使生产线平衡、流畅。5）效率分析的基础。有了标准时间，就可计算在多少时间内，完成多少产品。总的来说标准的作用以下面的方框图解表示：
格管理
工
的作用
工管理
格的估格的定外包格的定格的定管理
生管理
作管理
效率管理
的定械台的定置的定
生日程工程管理的人作改善
效率生性的津的策略
f三、标准工时的计算
1、计算标准时间：标准工时实测时间×（1宽放率）
2）测算宽放率。工艺人员根据作业条件测算宽放率，其中：宽放时间管理宽放时间生理宽放时间疲劳宽放时间宽放率×100管理宽放率生理宽放率疲劳宽放率其中：管理宽放率一般取3～10；（一般指的是作业过程中出现的一些小事，如工作台面的清扫、工作的讨论、不良品发现等）疲劳宽放率一般取5～20；（因疲劳引起的速度减慢和必要的休息）生理宽放率一般取2～5。（一般指上厕所、喝水、擦汗等私人生理需求引起的延迟）
3）修改标准工时标准工时不是固定不变的，企业应根据生产状况及客观实际重新测评。（1）产品正式投入生产后，生产趋于稳定时（一般为生产一周以上），工艺人员应再次测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。（2）当生产工艺条件发生变化或技术变更对生产作业有明显影响时，有关部门应重新测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更r