全球旧事资料 分类
人员
计划完成时间
88
每周
每周
实际完时间节点成时间完成情况
88已完成
每周定期清扫
每周紧固
4
加油
给油装置的补给和给油部位的设备操作
加油
人员
每周
每周注油润滑
5宣传
保养知识
利用板报做好设备维护保养方面的宣传

824822已宣传
本月推进小结:本月是公司TPM正式实施的第一个月,月初公司制定了压接机的作业指导
书,车间组织操作工仔细学习指导书的内容,并按照指导书的要求认真点检设备,及时填写点检表,但是在设备润滑方面做的有些不到位,亟待改进。
2012828
f车间2012年9月工作计划
编制日期:201295
序号
项目
活动内容
方法措施
1点检点检表设正确、规范填写点检表
责任人
计划完实际完时间节点成时间成时间完成情况

全月每天有待规范
2培训
3设备
4
润滑设设备保养、润滑知识

97
97已培训
注油清扫
检查设备结构是否松散、有无设备操作
异常响动、振动、磨损
人员
每天
检查设备有无尘埃、油污
设备操作人员
每周
每天注油每周清扫
本月推进小结:班组对设备的维护保养已形成常态,能够按照设备指导书的要求认真点检设
备,并填写点检表,但有些员工填写不够规范、及时,点检时间各不相同,要求从10月开始必须在班前进行点检。
20121010
f车间2012年10月工作计划
编制日期:20121010
序号
项目
活动内容
方法措施
责任人
1
整改
检查、整改设
对点检表进行检查,对不规范的部分要求立即整改

计划完实际完时间节点成时间成时间完成情况
1010109已整改
2宣传TPM的重要性设形成重视规范的思想
班组长
1014
1013
两个班组均已完成
3
清扫
对设备内外部可视部位尘埃、设备操作
油污进行清扫
人员
每天
每天完成
4设备
检查
检查设备有无异响、裂纹、磨设备操作
损等
人员
每天
每天完成
5
注油
从注油孔对设备注油
设备操作人员
每周
每周完成
本月推进小结:通过宣传培训,员工对TPM的重要性有了更深的理解,对设备的维护保养
做到持续改进,能够按照规定的时间和设备指导书的点检要求认真点检设备,填写点检记录表。
20121029
f车间2012年11月工作计划
编制日期:2012115
序号
项目
1宣贯
活动内容
方法措施
责任人
考评标准

班组长对照考核评价标准逐条讲解,要求每位员工均能掌握

计划完实际完时间节点成时间成时间完成情况
119119完成
2考评
每周评价

依据评价标准,每周五对班组进行考核评价

每周五每周五完成
3设备
4
保养点检表r
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