国内品牌运营中心市场部工作流程手
册
12020年5月29日
f22020年5月29日
f文档仅供参考
国内品牌运营中心市场部工作手册12
32020年5月29日
f文档仅供参考
目录
第一章
市场部工作概
述……………………………………………………………………3
第一节
市场部工作目标与职
能………………………………………………………3
第二节
市场部组织管
理………………………………………………………………4
第二章
市场调研管
理………………………………………………………………………6
第一节
市场调研管理流程
图…………………………………………………………7
第二节
市场调研报告管
理……………………………………………………………8
第三章
营销策划管
理………………………………………………………………………9
第一节
广告宣传管理规
定……………………………………………………………9
第二节
公关活动策划管理办
法………………………………………………………10
42020年5月29日
f文档仅供参考
第三节
招商及促销策划管理办
法……………………………………………………11
第四节
展会管理规
范…………………………………………………………………12
第五节
营销策划管理流程
图…………………………………………………………13
第一章市场部工作概述第一节市场部工作目标与职能
52020年5月29日
f文档仅供参考
一、市场部的工作目标一总体目标结合公司的经营战略与营销目标为市场战略的实施提供有力的支持为达成营销目标奠定基础。二目标分解1．为营销战略及战术的制定提供支持经过市场调研与分析为营销战略及战术的制定提供智力支持。2．提高品牌知名度形成品牌美誉度与忠诚度经过营销策划与市场推广提高品牌名度逐步形成品牌美誉度与忠诚度为实现营销目标提供支持。
二、市场部的职能、权力与职责一市场部的职能与权力1．有权参与公司经营战略的研讨过程2．有权参与国内营销战略的论证、制定过程3．经过市场调研与分析为营销战略与战术的制定提供建设性意见4．维护企业与品牌形象一切市场推广活动以企业及品牌形象为核心5．有权参与年度、季度、月度营销计划的制定并提出意见
62020年5月29日
f文档仅供参考
和建议6．开展内部工作的自主权7．有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力8．考核各办事处销售经理、销售人员的参与权9．内部员工违规行为处罚的权力10．对内部员工考核的权力11．内r