考核以中层干部为主。（三）在同一岗位任职满10年的中层干部一般应进行轮岗或交流，在组织（人事）、财务（审计）、纪检（监察）、基建部门任职的中层干部，任满10年必须进行轮岗或交流。合肥研究院为本单位各部门之间中层干部的交流提供必要的协调。
f（四）研究院（所）应注重对中层干部的教育培养，提高其学习能力、政策水平和解决实际问题的能力，增强其履行岗位职责的综合素质。中层干部每年参加培训的时间应不少于12天，院长助理5年内参加培训的时间应不少于4个月。
（五）按照责、权、利一致的原则，考虑内部公平性和外部竞争性，合理确定中层干部的薪酬水平。中层干部的岗位津贴应根据岗位职责、工作难度、工作风险和压力等合理确定。绩效奖励与研究院（所）总体效益、部门业绩和个人绩效挂钩。
（六）因年龄、聘期满等原因进行岗位调整而离开中层干部岗位的人员，可保留岗位职级。对其他离开中层干部岗位的人员，应根据其工作能力和综合素质，合理安排好工作岗位。
六、其他
（一）报备中层干部。院长助理报人事教育局备案；人事（教育）处处长报人事教育局备案；财务处处长报计划财务局备案；纪检（监察）部门负责人报监察审计局备案。
（二）建立干部选拔任用记实制度。对中层干部的选拔任用及考核过程予以记录，形成《中国科学院中层干部选拔聘用工作纪实表》，报人事教育处存档。其中，各研究所配备的中层干部，由研究所形成《中国科学院中层干部选拔聘
f用工作纪实表》，一式两份，一份研究所存档，一份提交人事教育处。
（三）对确因工作需要，未严格按中层干部任职条件聘任的部门负责人，其岗位职级须按院有关岗位聘用的规定执行，不得就高对应职级。
（四）党总支、党支部书记，根据党章规定产生，纳入相应级别干部管理。党总支、党支部书记，应与行政班子统筹考虑，一般由行政负责人兼任。
通过选举产生的其他中层干部按照相关选举办法进行管理。
国家、院重点实验室（工程中心）的负责人按照其相应的管理章程（或办法）进行聘用与管理。
（五）本办法自公布之日起实施，由人事教育处负责解释。《中科院合肥物质科学研究院干部管理暂行办法》（科合院发人教字200517号）关于中层干部管理相关内容同时废止。
附件：中国科学院中层干部选拔聘用工作纪实表
二一二年六月二十一日
f中国科学院中层干部选拔聘用工作纪实表
填表单位（章）：
编号
姓名
干部基本信息
出生年月现任职务职级拟任职务职级
性别
参r