项目管理流程及规范
2016年11月09日
f目录
1文档目的32项目流程43项目流程规范5
31需求（调研）分析532产品低保真原型532原型需求评审533项目立项534需求确认635项目周期重新估算636活动功能时间估算637需求变更管理738风险预警739进度控制7310质量管理8311产品发布8312项目验收8
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f1文档目的
本文档是为了解决公司人员对项目流程不清晰的问题，特别是项目组成员，项目经理、产品经理和各部门之间的协作，达到合理管控项目，有制度可依。从而杜绝或减少项目排期混乱、随意插队等现象。
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f2项目流程
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f3项目流程规范
31需求（调研）分析
1、明确项目范围2、明确项目目标3、识别项目干系人并管理期望4、整理项目需求5、可行性分析（技术、经济、操作）6、预测项目风险7、以上内容形成项目概况报告，并包含初步的里程碑点和排期表8、（外部r