_培训专员（岗位名称）SOP
岗位名称直接上级
一每日工作工作内容职责
要求及注意事项
按月度培训计划，收集必须要开课前至少3日
培训课程、试题
收集，并完成初步审核
按月度培训计划，组织培训讲师及学员参加培训
必须要开课前至少2日发通知，未参加的人员必须统计清楚并给予处理
培训资料的收集、整理包括试卷、培训效果评
归档工作
估表、培训签到表等
本部门内训培训实施的内训课需按公司要求时
跟进、归档工作。
间，按时完成。
部门领导交代的其他工作
需要按时完成
二每周工作
工作内容职责
要求及注意事项
周工作总结
每周六或下周一下班前必须于OA系统提交
其他部门内训工作的跟内训课需按公司要求时
进及归档工作
间，按时完成。
1、按照培训机构的培
训时间，需提前一周通
知培训人做好工作安排
负责督促外出培训员工。并签订【培训服务合
参加学习，并及时提供同】。
受训相关资料
2、与培训机构要培训
课件。
3、及时安排受训人员
转内训及培训报告。
三每月工作
工作内容职责
要求及注意事项
根据年度培训计划，制定月度培训计划并通知各培训讲师及学员
需要每月3日前制定本月的培训计划，并按部门内训和公司内训分开通知
入职员工公司制度课程
的培训及企业文化和价需提前发邮件通知
值观的培训
培训课程体系的评定、需要组织培训管理委员
维护和更新
会成员评定
培训讲师申请的评定、需要组织培训管理委员
维护和更新
会成员评定
培训管理体系和评估体系的维护
统计培训迟到早退人员、讲师的得分等，以便年度评优等工作
岗位编号直接下级
工作内容
编制日期所属部门
所需时间
适用制度名称
2H
《培训管理制度》
使用表格无
对外联络的事项及岗位
各讲师
05H2H
培训通知及培训参加《培训管理制度》人员名单、培训效果
评估表、培训签到表
《培训管理制度》
培训效果评估表、培训签到表
各讲师及学员无
05H
《培训管理制度》【月度培训计划】本部门负责人及讲师
05H
《培训管理制度》
按需
按需
所需时间
适用制度名称
2H
《周报管理制度》
使用表格无
对外联络的事项及岗位
无
2H
《培训管理制度》【月度培训计划】各部门负责人及讲师
2H
《培训管理制度》
【培训服务合同】【外训报告】
外训人员
所需时间
适用制度名称
使用表格
对外联络的事项及岗位
4H
《培训管理制度》月度培训计划表各部门负责人及讲师
4H
《培训管理制度》
【培训签到表】【培训效果评估表】
讲师及学员r