么简单，它就像音乐一样，不是
f1234567七个数码能解决的，它是通过演奏家、指挥家，各种器乐的配合，各方面的事物都要相统一，才能发挥的到极致。领军人物就是让一群人用统一的步调一起往前走，就是要调调这个，再动动那个，不能把一块做的太快，一旦太快，整个就失去平衡。在管理中，一定要注意人与事并重的问题。四、要负得起责任：美国管理大师彼得德鲁克的观点认为要想成为一个领军人物，更多的承担的是一种责任和任务。领军人物，必须首先明确的是自己的责任是什么，任务是什么。因为要知道，任何一级的管理都是责任和任务的体现。从书中让我知道了，联想、不光光是联想，其他企业的识人用人的标准必定也会有：1、认同企业的文化；2、心态放开，有不断学习的能力；3、具备沟通能力和合作精神；4、具备自主创新能力；5、上进心和事业心；6、适应变革；7、有良好的自我认识。在这些标准中，个人素质的培养和凝聚精神是最重要的。更多的感想是需要自己经历了，再靠自己慢慢体会，仔细去品味
f其中的滋味，这样获得的才会是更加深刻的！
营销与策划卢艳萍20121210
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