《联想无限》读后感
看完了整本的《联想无限》，了解到不仅仅只是让我知道了联想公司的发展，更多的是让我从中发现了一些自己以前不怎么熟知的一些管理艺术，并从中吸取知识，让自己成长！《联想无限》之柳传志的管理艺术，让我懂得了，好的领导者的管理对一个公司的发展起着很大的影响，我们学好管理，对管理管理是一门需要我们潜心专研、自主研究的高深学科，体现在周围的方方面面。管理企业体现在制定战略，执行战略上，但同时，企业的管理是很艰难的，考验领导者各方面的能力。所以，可以说：管理企业既是科学，又是艺术。当制定战略，执行战略时要全面考察客观的情况，市场的变化，竞争对手情况，又要充分了解自己内部的情况。售货、开发、生产、销售的能力，以至于公司的企业文化，员工的精神面貌，把这些东西融合在一起，考虑如何制定和执行战略，很像指挥一个庞大的交响乐团，指挥的好，才能使乐章充满感情，从这个角度说管理是艺术。但在这个交响乐团中的每一把小提琴，每一把小号都必须严格地照乐谱演奏，丝毫不能出差错，从这个角度讲管理是科学。1000这个数字，前面的“1”是权数，它后面带一个0就是10，带两个0就是100，带三个0就是1000。这个“1”十分关键，如果它也是0，那么整个数就是0，什么也做不了。所以说，前面的这个“1”很重要，同时，后面的“0”也决定了这个数的大小。这就是柳
f传志一个重要的管理理念。企业的发展需要领军人物与各方人才共同努力，才能把企业做大做强。作为企业的领导者，必须要是德才兼备的人，“德”最基础的是责任心，然后是上进心，再升华为事业心，“才”就必须要有悟性，是举一反三，是一个人对成功和失败进行反复的总结。一个公司领导人物最基本要有一、要有独当一面的能力：1、业务能力，用一句恰当的话来说：凡是没有专业人士的地方，那么那个地方肯定是乱的。从这里可以看出，专业的业务能力可以改善一些不必要的意外插曲。2、要有很强的人际关系和协调能力。3、战略能力，当你站的高一点儿，再往前看，这样你在考虑很多问题的时候，你的心胸就会开阔，你所做的事情成功率就会高很多。二、熟练掌握方面程序：1、定战略，要研究自己产品的特性，了解自己所经营产品的特点，研究自己的竞争对手的情况。2、带队伍，一个好的领军人物，他是有领袖风范的，是能够带队伍的，他是在德才方面有极高的信誉的。3、要懂得合作三、要人与事并重：管理者需要面对的事情不是那r