下，同
时测量同时记录：（月增长量cm）
7月
8月
9月
10月
11月
竹柳
38
97
80
61
14
普通柳树
35
70
38
12
6
通过竹柳实地栽培观察结果显示，定植时间宜选择在春季土壤解冻后、芽盟动前，或秋
季落叶后、土壤冻结前皆可定植，一般以秋植为佳，发根早、缓苗快。容器苗可周年不分季
节栽植。
图32项目实施阶段示意图
年
2011年
2012年
月
9
101112
1
2
3
4
5
6
1考察调研
2洽谈

3注册公司

4土建装潢

5聘用培训

6整地

7购苗

7
f8定植

9施肥

10灌溉

11看护管理

第一阶段：立项前期准备2011年10月至2011年11月
进行必要考察苗木种植基地、项目选址、土地谈判、确定种苗来源等工作，公司注册资
金到位。
第二阶段：项目运作开始2011年11月至2012年3月
土建装潢、员工聘用培训、整土（开沟、旋耕、挖树穴）、购苗、定植、施肥、灌溉。
第三阶段：步入正轨2011年12月以后
办公楼基础建设、文件档案建立、在专家指导在对竹柳的正常管理与看护。特别注意肥、
水管理、病虫草害等。
第四章企业组织及营销模式
41企业组织411经营组织形式
该项目将实行董事会领导下的总经理负责制，董事会对股东会负责，组织机构本着精简、高效的原则，参照国内外同行业先进经验，设立技术支持、工人管理、日常办公、财务管理、后勤服务，市场合作与拓展等组织机构。
图41公司组织架构图
董事会总经理
监事会
销售副总
生产副总
行政副总
市
销
销
生
多
人
行
场
售
售
技
种
力
政
采
财监
信
一
二
术
产
生
资
后
购
务察
息
部
部
部
部
产
源
勤
部
部部
部
部
部
部
人员任用原则：
职位
选择原则
备注
1
董事会
投资者指派
3或5人，董事长兼法定代表人
2
监事会
投资者指派或外聘
1或3人，全面监督公司运营
8
f3
总经理
择优录用
总经理负责制，向董事会负责
4
副总经理
公开招聘，择优录用
协助总经理负责某方面工作
5
财务经理
择优录用
总经理提名，董事会任命
6
技术负责人
公开招聘，择优录用
专职技术员和兼职教授、研究员
7
技术员
公开招聘，择优录用
农林院校毕业生，资深技术工
8
市场信息部
公开招聘，择优录用
电脑专业及销售专业毕业生
9
销售部
公开招聘，择优录用
面向全国
10
生产负责人
当地招聘
全面负责竹柳种植工作
11
多种生产部
当地招聘
负责套种经营其他植r