工程需要的情况下，增加了设备出租的机会。④提高了设备完好率和利用率，延长了维修周期和使用寿命，提高了设备综合经济效益。⑤增加了社会各企业间的横向联系，减少了各单位间设备的重复购置，节约了资金，减少了社会资源的浪费。⑥工程管理组织者可以把更多的精力投入到工程施工中去，有利于工程的建设管理。22建立机械设备技术档案每台设备从购买到批准报废都要建立技术档案：①机械履历表；②台班登记；③维修保养记录；④交接班记录；⑤机械运行状况。这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现为将来对该设备进行维修提供依据。23协调好工程与机械的关系随着机械化水平的提高筑养路机械在施工管理中所起的作用不断增强，路面施工机械已成为施工企业投标和完成施工任务的必备机具和条件，工程要靠机械设备来完成，机械设备要靠工程来发展，二者相辅相成，增强机械设备操作人员的主人翁责任感，工程进度的快慢，工程质量的好坏不但与现场管理人员和质检人员有关，更与机械操作手有密切的关系。一般管理人员对机械性能并不十分了解，即使了解机手不注意也容易出现质量空档，管理人员的先进意图要通过机手才能体现在工程中，让机手直接参与工程质量管理，加强他们的质量意识和责任感，如在某绕城公路高速化改造路面摊铺过程中，在完成试验段后，发现在平整度方面掌握不够好，我们就召开了一个包括现场施工人员、试验员、摊铺机手和压路机手、队长参加的会议，共同研究分析其中的原因，共找出12条影响路面平整度的原因，其中5条就是摊铺机手和压路机手提出的。24加强技术培训现代筑路机械发展迅速高科技、高技术成分越来越多，机手们不再是单纯重复某种机械性操作，不仅要求达到“四懂四会”还要既懂筑路机械技术操作，又懂一般公路施工技术要求，大型路面机械设备操作手，除了有一定的体能消耗外还要根据信号反馈下达新的指令，所以不通过系统和专业业务教育和培训，很难胜任机手工作，我们选用中专、中技以上文化程度的人员在冬闲时举办短期培训班进行教育和培训，包括①新型机械的四懂四会和基本要求②上岗前的质量意识教育③公路的基本知识和要求，施工规范的培训④特殊条件、特殊环境下的处理需要培训，通过系统的理论知识的操作、技能培训，使操作手们具备合理使用、正确保养、预防和排除机械常见故障的能力，使操作手们明确机手技术操作的好坏直接影响着工程质量。25做好维修保养工作，r