如何加强公路工程施工中的机械设备管理
摘要：随着经济的快速发展，现代化施工中，各类机械设备成为必不可少的元素，本文对公路大发展时期工程机械设备管理中存在的问题加以剖析，并提出了具体的管理措施和办法。关键词：公路工程施工机械设备管理Abstractwiththerapideco
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t随着公路建设的高速发展，施工领域已经不再局限于常规化的地面施工，逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程，公路施工越来越离不开工程机械，尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣，成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。近年来，公路施工企业工程机械管理水平却落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工企业亟待解决的问题。机械设备管理是以机械设备为研究对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备综合效能最高为目标。而工程机械设备的管理内容包括机械设备规划决策与新增机械管理机械设备改造和更新机械设备的选购、安装、调试与技术验收管理；机械设备的使用、保养、维修管理等多方面。1工程机械管理中存在的问题我国公路施工企业在工程机械管理方面存在以下问题①管理机构不健全，制度不完善，在设备配备上时而不足，时而闲置，甚至设备不足与设备闲置同时存在②施工企业机械设备不够时就通过“拼设备”来完成工程任务③用起吊几百吨的大型起重机吊重几吨的小设备，在设备使用上存在“大材小用”的现象④缺资金，影响先进设备的及时引进⑤维修跟不上，维修厂效益极低⑥“重效益轻管理、重使用轻维修”的思想严重。2解决措施21实行机械设备的集中管理集中管理，就是将所有设备交由一个生产调度单位，或成立机械租赁公司统一集中经营管理。其优点是①有利于提高企业的专业化管理水平，有利于推行先进的设备管理方法。②有利于真正实行单机成本核算，提高管理人员、操作
f人员的责任心和工作积极性。③相对小而全的管理方式，减少了管理人员和维修人员，减少了企业支出减少了设备闲置时间，在满足本单位r