筑企业经营管理水平和核心竞争能力提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。
根据住房和城乡建设部建筑市场管理司发布的《建筑业企业资质

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管理规定实施意见》（建市2007241号）中的“施工总承包企业特级资质标准信息化考评表”给出的6大项24小项的考核点及考核内容，可以将特级企业信息化建设划分为基础环境建设（包括网络设备硬件环境及管理制度软环境）及应用系统两大部分内容。
在基础环境建设方面，企业应建立计算机中心机房、购置服务器计算机、建立企业内部网络，并建立网络安全保障系统、防病毒系统、数据安全备份等，所有的应用系统均应有运行管理制度。
在应用系统建设方面，企业应建立门户网站、办公自动化、综合项目管理、人力资源、档案管理、财务管理等系统，企业在工程施工中采用概预算投标报价软件、进度管理软件、竣工资料管理软件等，同时还要对电子商务、知识管理等进行信息化建设。
信息系统的建设要达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。一个中心就是以成本管理为中心，以合同为主线，紧扣施工企业的主营业务；两级管控就是实现管理层与作业层分离，项目级和企业级统一的平台，层间业务流转，实现互动；三个集中就是数据集中、管理集中、决策集中；四控三管一协调就是实现质量控制、进度控制、投资控制、变更控制，合同管理、信息管理、安全管理，以及协调业主关系。
三、信息化发展战略
据了解，目前年营业额在1亿元以下的施工企业基本还处于工具软件应用阶段而年营业额在1亿元5亿元之间的企业已经处于桌面

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软件系统需求阶段如办公、预算、财务管理、招投标、合同管理软件等但还基本处于单机应用阶段大多数中型企业即年营业额在5亿元～10亿元之间的企业以及部分小企业已经处于网络化软件系统应用阶段系统应用基本处于单机应用向网络应用过渡的阶段。
与国内外先进施工企业相比，可以说辉固在施工技术领域的水平并不差，但在项目管理水平尤其是信息化管理手段方面还存在较大差距。
施工企业信息化是通过现代化的信息技术、网络技术、自动控制技术以及信息、网络设备和现代化通讯手段，在企业经营、管理、施工的各个环节上实现全部信息电子化，包括信息收集与存储的自动化、信息交换的网络化、信息利用的科学化和信息管理的系统化。这是一场综合应用高新技术对传统施工企业进行改造的重大变革，最终目的是为了提高企业的竞争力。
综上所述，辉固的信息r