查报告。⒎保守商业机密。⒏其他临时性相关工作。
十、发货（内勤）人员职责
⒈服从市场部经理的领导。⒉严格执行《发货管理制度》。⒊负责将市场部的有关指令，文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。⒋根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。⒌建立发货与退货台帐，根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。⒍发货前根据销售合同核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容，核对无误后按时、按量、及时、准确发货。⒎发货后根据货运回执复印件（厂方送货的应有客户签收的送货单）登记入帐，并及时将运单寄交客户，同时通知业务员。⒏及时取回各类退货，登记入帐并详细记录退货原因。⒐发货单应由业务员签字负责，特别是在无合同销售时必须有业务员签字负责。⒑每月按时整理原始单据装订成册，建档管理。⒒每月26日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况的书面报告。⒓做好市场部业务电话登记工作。⒔保守商业机密。⒕其他临时性工作。
十一、起票人员职责
⒈服从市场部经理的领导。⒉根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单（或发货单），业务员签字后报市场
f部负责人审批。⒊现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单；或先起票，由财务部门派专人随货同行，收款后交货。⒋建立健全各类台帐，分设总帐及明细帐。往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。⒌每旬与财务部门核对台帐，及时掌握回款情况；随时掌握产品库存情况。⒍每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。⒎每月按时整理原始单据及合同，装订成册，建档管理。⒏填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误，不得随意涂改。⒐保守商业机密。⒑其他临时性工作。
市场部作为企业的重要组成部分，对企业的发展非常重要。通过明确市场营销部门员工的工作职责，推进了客户服务体系建设和服务过程的监督，完善大客户营销服务体系，建立全方位服务的营销队伍，推进客户订单执行力，树立客户订单的权威性。市场部岗位职责包括销售部部长、销售部商务经理、拓展部长、拓展部经理、学术部部长、学术部产品经理、公共关系部长、公共关系部招投标经理、商业管理主管等管理层的岗位职责，同时也包括了销售部计划员、拓展部文员、学术部学术专员、学术部文员、销售部发货员等员工的岗位职责，是r