证、审核。（7）对《施工组织设计方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和工程文件资料的治理。（11）负责各工程之间的资源调配，与工程治理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的治理。（1）对监理单位提交的《工程监理规划》进行审核。（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程治理过程中的重要问题给予及时解决。协调
其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用操纵与结算。6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）托付监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解
决方法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查操纵。（7）对设计费用进行操纵。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
〔三〕工程部副经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、协助工程部经理负责工程的整体运作和治理
（1）工程开工打算阶段，编制《工程开工监督治理方案》，并报工程部经理批准。（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工治理配合要求》。（3）开工打算阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

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（4）协助工程部经理组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）协助工程部经理组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计方案》进行审查。
（6）协助工程部经理组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7）对《施工组织设计方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查改正。（9）对施工组织设计的调整及修改良行审核。（10）协助工程部经理对开工打算情况进行核实检查。（11）协助工程部经理组织对《监理规划》进行评审。（12）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、改正。（13）协助工程部经理组织开工庆典。（14）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（15）对施工r