目
录
一、施工规划总说明二、工程概况三、施工部署及平面布置四、施工方案及主要技术措施五、施工质量目标及保证措施六、施工工期、施工进度计划及保证措施七、安全生产、文明施工措施八、项目班子组成情况九、施工机具需用量计划及劳动力安排计划十、降低成本措施
f一、施工规划总说明
1、编制依据：
（1）xxxxxx工程名称
招标编号：xxxxx
（2）我公司同类工程施工方法及经验
（3）国家及省市建设部门颁发的有关条例、办法和通知（4）施工现场踏勘、调查所取得的有关现场条件资料以及本单位以前所从事类似工程的经验。2、指导思想
（1）确保按合同工期完成
（2）确保合格工程
（3）发挥本公司优势，调集优秀施工队伍和充足的技术力量，优化施工，加强
管理，保证各方满意
3、组织施工的原则及要求
（1）坚持执行基本建设程序，严格按照施工工期要求组织施工，发挥工程效益和基本投资效益；（2）加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；（3）加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省的完成施工任务；（4）坚持安全施工及文明施工。（5）积极推广应用“四新”成果，充分利用下先进的科学技术和施工设备、做到机械化作业和标准化作业。（6）强化管理质量，加强工序监控，做到事前预防，确保工程达到合格标准。（7）调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。
二、工程概况：
Xxxxx工程名称原则要求
针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉至上，质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”
f及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配合得体得领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好个工种的协调作战。1、控制目标11工期目标
加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期180天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。12质量目标
确保本工程“合格”的质量目标管理13安全目标
确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率03‰），减少一般r