经营并维持，则应缩小经营范围规模C如果亏损，则应采取果断措施，进行整合或退出经营D寻找风险投资家最重要13减损型现金短缺采取的正确应对方法有。A兼并成熟企业B进行重组C增加销售D出售业务14增值型现金短缺需要企业。A增发股份B增加股利支付C提高可持续增长率D加速资金周转和提高利用率三、简答题
f1简述制定财务战略时，限制股东价值最大化的因素。2简述波士顿矩阵四种产品的特点以及应采取的相应策略。3一白酒生产企业，经过分析后，决定采用产品开发战略。针对本国现有的女性饮酒人群推出一款新型白酒。为使产品打进市场，在对市场进行深入分析调查后，决定以白领女性顾客群体作为其市场目标。产品最初推向市场的时候，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，公司着力培养自己产品的特色，取得了较好的效果。但不曾想到的是，随后的几年中，由于越来越多的女性消费者认识到酗酒的危害，开始戒酒，造成公司的产品销售开始下滑。针对这一情况，该公司决定改变策略，决定将其女士白酒产品推向饮酒者数量很多的邻国。经过努力，该公司在邻国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题：1判断该公司在本国市场上最初的战略失效的类型；2根据波士顿矩阵法，该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品。4某糖果企业以下简称A企业，产品主要有鲜奶糖、喜糖、喉糖、咖啡糖、水果糖、软糖，产品的年销售情况为：产品鲜奶糖喜糖喉糖咖啡糖水果糖软糖销售额1500万800万500万1000万2500万4000万相当市场份额13030512152同比增长率201158512
假设相对市场份额和增长率的标准为100和10。要求：1试用波士顿矩阵分析A企业的各种产品分别处于哪个阶段；2分析A企业的产品结构是否合理；如果不合理，A企业应该采取何种产品规划。5A公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东A财富每年增长10。目前，其净资产总额为300亿人民币，杠杆比率为40，这一数字在本行业中是比较普遍的。目前该公司正在考虑为一项收购业务筹集大量资金。要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题：（1）分析A公司应该采取何种股利分配政策；（2）分析A公司可以采用的融资政策。四、综合题上海和达汽车零部件有限公司是由某国内上市公司与外商合资经营的生产汽车零部件的企业。公司于1996年正式投产r