山西兴县金地煤业有限公司
“8341”全覆盖安全管理里体系之4个专项举措运行评价2
综采区二一八年
f目录
一、班前班后会制度二、交接班制度三、安全生产标准化管理制度四、文明生产管理制度五、班组管理制度六、班组应急救护知识培训及技能演练制度七、班组民主管理制度八、班组长跟班工作制度九、班组成员互保联保制度
f一、班前会、班后会制度
为确保我区的安全生产及高效的完成上级领导所安排的各项工作，和深入贯彻落实“三项建设”，加大我区班组建设，特制定班前、班后会制度内容如下：
一、班前会程序1、值班、跟班区干部及当班工长要认真负责组织开好班前会。2、每个上岗干部和职工，都要按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全工作重点，不参加班前会的不允许上岗。3、班前会点名：所有上岗人员，都应执行上岗前的点名考核制度。所有上岗人员不得迟到早退缺席，否则不予记工。4、班前会及时传达上级有关安全生产文件、会议精神。5、认真通报上一班的安全生产情况和作业现场情况。6、认真安排本班的安全生产计划与要求，特别是本班的安全工作重点和必须注意的安全事项及相应的安全措施。7、认真组织每周学习日，提高职工素质。8、布置安排本班所需的材料和工具。9、认真作好班前会记录。二、班前会注意的事项及要求1、班前会上值班人员要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。班前签到，要有区值班人员在班前会前，对当班职工进行点名签到。
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f２、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。
3、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。讲安全，不仅要求区干部讲，而且要求工人讲，讲他们自己现场观察到的不安全隐患，并提出处理办法或建议；讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害；讲事故案例和亲身体会，形成听讲结合，上下互动。
4、安r